2018年2月11日至12日，二航局第四工程有限公司2018年工作会议暨十一届一次职代会顺利召开。中交二航局副总经理吴维忠到会并指导讲话。公司领导，机关各部门负责人，各项目部主要领导、职工代表，以及特邀代表等150多人参加了会议。

        12日上午9点，公司董事长、总经理、党委副书记秦体达作了题为《强党建引领 促改革推进升级 全面开启打造中国交建标杆型三级子公司新征程》的党政工作报告。

       报告系统梳理总结了四公司2017年主要指标完成的情况，公司全年中标26项，中标额201.9亿元，超额完成了经营目标。完成的主要工作包括四大项：一、深化思想理论引领，企业党建工作取得新成效；二、坚持诚信经营理念，经营额实现200亿元新突破；三、持续强化项目管控，施工产值踏上70亿元新平台；四、不断深化改革进程，企业发展抢抓时代新机遇。

        回顾过去一年的工作，在看到令人鼓舞的成绩的同时，公司工作中还存在一些问题和不足：一是党建工作还需全面加强、二是项目管控能力还需进一步提升、三是人才队伍建设有待进一步加强、四是制约企业发展的各类矛盾依然突出、五是发展不平衡不充分问题有待进一步改进。

        报告分析了2018年形势， 其中“由高速增长阶段转向高质量发展阶段是新时代的经济特征和发展趋势”是对当前国内国际形势的准确判断。报告指出，从国内市场环境看，2018年是高质量发展的元年，国家将进一步实施积极有效的财政政策，创新宏观调控方式方法，在保证国内需求基本平稳的前提下，继续深化供给侧结构性改革，坚持稳中有进，基础设施建设势必会继续扮演“稳增长”的重要力量；从国际市场环境看，“一带一路”建设加快实施，中国政府在2017年与沿线国家的战略对接取得重大进展，部分项目将在2018年陆续进入实施阶段。综合判断，2018年公司总体经营态势向好，但机遇与挑战并存。

        报告还对2018年重点工作进行了安排，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，实现“新签合同额，力争200亿元；完成产值83亿元，力争突破100亿元；实现局下达的利润指标”等主要经济目标。年度重点工作安排如下：

        一、坚持党的领导，用党建聚集企业发展改革的凝聚力：具体就是要加强理想信念教育，筑牢思想根基；加强人才培养，推进人才强企战略落地；产文结合，推进企业文化建设的融合创新。

        二、坚持战略引领，全国完成年度工作目标及改革重任：公司应创新思路，拓展市场新空间，确保经营额持续增长；力推“四化”，打造优质合作方，促进施工产值稳步提升；狠抓项目管控，强化风险防范能力，推动公司高质量发展；深化改革，夯实发展新平台，助力企业转型升级。

        三、坚持强基固本，推进基层党建政治优势的发挥：即推进党建工作标准化建设、推进党风廉政责任落实。

        四、坚持依靠员工，推进群团工作的蓬勃开展。

        “功崇惟志，业广惟勤！”报告提出倡议，站在新的历史起点上，全体四公司人崇尚责任，崇尚使命，崇尚荣誉，让我们以一往无前的勇气和改革创新的精神，开启建成中国交建标杆型三级子公司的新征程！

        随即，吴维忠发表了讲话。他首先充分肯定了公司2017年取得的各项成绩，并希望能够保持好发展态势，再接再厉实现新突破新成就。同时，他还指出公司的发展存在着诸多隐患和不足，在发展的进程中，不仅要抓住机遇，也要打好基础。

        当天下午，会议还宣读了2017年度各类表彰决定，对获奖的集体和个人举行了颁奖仪式。一并举行的活动还有签订经营责任书、各单位管理目标责任书、安全生产责任书、党风廉政责任书。

        会议最后，公司党委书记、副董事长张国云作了大会总结，宣告了此次工作会议的圆满结束。