1月29日起，二航局海外事业部安全质量检查组到塞尔维亚E763项目进行了为期两天的HSE和质量大检查。

        29日，检查组首先在施工现场进行了集中检查，随后分头进行了HSE和质量内业检查。

        30日上午，检查组在项目部大会议室听取了项目情况的汇报，对检查情况做了通报与调研。

        HSE检查负责人张洪波首先向大家宣贯了文件。随后，他通报了检查情况，提出“班前教育需加强针对性”“文明施工力度需加大”“箱梁施工平台踢脚板，已浇筑箱梁临时护栏”“栈桥上电线绝缘套管的使用”等四项整改意见。另外，表扬了HSE工作的4个亮点。

        质量检查负责人邓华伟带领大家学习了重要质量文件。他说，E763高速公路项目总体构架完整，措施有效可控。他提出“完善质量计划审批流程”“学习新版质量管理制度”“协作队伍纳入项目总体管控”“成品半成品保护”“专项方案编制”等5项整改意见。另外，他表扬了项目部“钢栈桥结构设计新颖”“移动模架优化”等亮点工作，并希望项目部继续做好表观质量控制，做好亮点总结，以便复制推广至其他海外项目。

        检查组组长陈德银评价项目整体传承了四公司稳健务实的文化，体系顺畅、总体受控。他提出三项建议：道路分包是一块容易麻痹的地方，需要提前策划，建立预警制度，遇到履约能力不强的分包商可立即启用备用方案；尽快组织劳务队伍工人的思想状况摸底；劳务队伍奖惩管理中要多用正面引导。

        另外他提出，要时刻注意场内场外的交通安全，挂篮作业、用电安全、预应力施工等安全方面的问题。质量方面，注意表观质量、桥面线型、伸缩缝跳车等质量通病治理。

        最后，陈德银组织开展了“海外事业部制度建设”“如何将海外优先落到实处”“区域中心管理”等三项内容的调研。项目部陶涛、许建伦、龙凤文、赵攀等分别发言，提出“海外员工休假福利改善”“海外事业部成立设计优化小组技术支持各项目”“区域管理分清主次”“海外片区员工和分子公司归属”等建议。