2017年2月，公司中标广西乐百高速公路NO.4合同段。自7月1日正式开工，经历完雨季，截止11月底，累计完成施工产值9262.82万元。其中乐百路控制性工程之一的那立特长隧道（单洞总长6292米）4个洞口已全面开工。

        良好的施工环境造就了良好的预期，但是管理制度的不完善等问题仍旧存在，此时公司开展的年度综合大检查尤为重要。11月30日，以公司党委书记张国云为首的综合检查组来到项目部，开展了现场考评、年度考核、安全检查、党建考核及“送温暖”慰问活动等。

        下午，公司考察组先后到达了标尾路基改河施工、那立隧道出口、那立隧道进口、拌合站等现场，对施工生产就行了考评。

        整个雨季的耽误，造成了目前现场进度赶不上，形象迟迟出不来。因此，项目部在旱季到来时，组织开展了“攻坚120天”的劳动竞赛，以弥补前期进度形象出不来的问题。那立特长隧道的安全生产更是重中之重亮点。“能在施工生产中认识到问题，并形成解决问题的方法，从实践中来到实践中去，实事求是。”这是考察组对现场考评的总结，这也是“做实”。

        12月1日，考察组来到项目部，对各部门进行了内业考评，对项目领导班子进行了年度考核，同时也对党建工作进行了考核与指导。实践要有理论作为指导，现场施工组织的协调与否，离不开项目部各部门的统筹，离不开项目部各项规章制度的制定。目前，项目正式开工建设还不到半年，这次工作考核也是“及时雨”，在一开始就提高思想认识，完善项目部管理的各项规章制度。有助于提高现场施工生产的效率，理论指导实践，这就是“想实”。

        能有“想实”和“做实”，就能形成“务实”。在反馈会上，张国云强调了在项目的管理上要“想实”和“做实”，精心组织，提高认识，将制度落实，体现公司的务实文化。他还提出了殷切的希望，通过未来一段时间的努力，乐百4标要在全线所有标段中抢占前三，并一路保持。乐百4标项目部也将一直秉持务实精神，在乐百路的舞台上争先创优。