“大干120天，超额完成年度生产目标，以实际行动践行党的十九大精神”。在党的十九大来临之际，开展 “旱季大会战，攻坚120天”劳动竞赛，希望竞赛完成全年的各项任务，并为项目明年全面推进打开局面。

        通过一周的调研、节点安排、舆论宣传等准备，10月12日晚19时，项目部召开了2017年度“旱季大会战，攻坚120天”劳动竞赛动员大会。出席大会的有项目部领导班子、各部室负责人、现场技术主管和协作单位负责人等。会上明确了节点目标，主要责任人和协作单位负责人签订了目标责任状。

        桥梁工程主抓桥梁桩基础及下构施工，以周福1、2号大桥施工为重点，桩基础全面开工为原则，2018年元月底，桩基础全部完成，下构墩柱和下构盖梁施工稳步推进；路基土石方工程、防排水工程同步开展，以预制场段高填方路基为重点，确保预制场如期建设，涵洞完成11道，片石混凝土挡墙完成27000平米，做好那立隧道进出口的两个边坡防护；隧道工程以那立特长隧道为主线，安全稳步推进，两个隧道完成开挖1200米左右。

        劳动竞赛不是目的，只是手段。会上，项目经理也对目前项目部的内外环境做了分析，严峻的内外形势要求我们必须超额完成劳动竞赛节点目标，项目部各部室要在大干期间，明确各自的职责和任务，同协作单位共同努力，全身心投入到大干浪潮中去。项目书记在会上强调，要想打赢这场仗，必须强化“四个意识”，即要有乐百高速公路项目这一“擂台意识”，上了擂台，就要有必须赢的精神；在乐百高速公路项目上的“抢位意识”，细致管理，在工作上有所突破；在工程建设过程中的“开拓意识”，改革创新，开拓工程建设新道路；在项目管理过程中的“引导意识”，以身作则，以正能量来影响项目。

        2017年是项目开工年，能不能打好开局这场仗，这次的竞赛至关重要。竞赛从2017年10月4日开始，历时120天。紧抓旱季施工“黄金期”，通过“四化”建设的管理手段，持续、纵深推进标准化管理。以安全保稳定，以质量强基础，以管理促建设，依法合规，强力推进项目建设，打造“绿色乐百、品质乐百、样板乐百”。