项目部技术员小王发火了！9月21日，他吃完晚饭休息了片刻，按照往常惯例去那立隧道进口值夜班。不料，隧道施工队主管老许没有及时关掉洞口的水管，导致洞口处泥泞不堪，气得小王当场跳起来。

        前不久，在隧道小组工作例会上，小王又被点名批评了。堂堂一个项目技术员，怎么就制止不了施工现场不文明作业的习惯。再这样下去，隧道施工的质量及安全隐患势必有增无减……

        因此这晚的小王窝着一肚子火呢。别的不说，就是这个老许，总是“不拘小节”，粗枝大叶。搞得小王很被动，经常需要提醒他文明作业才能放在心上。

        技术员小王举起手中的相机，决定拍照下工作联系单。可是老许眼尖得很，立马上前油嘴滑舌的解释，小王没有犹豫，还是咔嚓一声拍了下来。

        老许感到奇怪，连忙问道：“王工，我不是给你保证了，这是第一次也是最后一次疏忽大意，你干嘛还拍？”

         “你知法犯法，今天必须要给你下联系整改单！” 小王黑着脸道。

        老许这次见小王认真了，赶忙收起吊儿郎当的样子，开始服软：“对不起啊王领导，下次我一定注意，这次就算了吧！”小王不为所动，坚持要下整改联系单。老许依旧耍赖，磨磨蹭蹭不肯接受现实，嘴里唠叨着什么工程进度，希望领导法外开恩等等。

        以前现场有些杂物乱放的不文明情况，小王总是批评教育一番，最后督促工人整改完毕后就不了了之了。但这次小王铁了心，必须要罚他一次。

        小王无可奈何，心想像这样处于胶着状态也不是个事，对老许说：“你明天早上来项目部一下吧。”

        他知道，像老许这样的“大老粗”，是不会爽爽快快签工作联系单的，到时肯定会百般搪塞。

        小王心里闷闷不乐，他登上项目部为了便于交流，在网上专门为隧道技术管理人员建的群。在群里向众人请教，怎样才能约束作业人员不良作业？其中一个同事说：“我有办法，等会你接收一个视频，看了就知道了。”

        过了一会儿，小王收到一个视频，仔细看完后，心里有了主意。

        到了早上，老许耷拉着脑袋，来到项目工管部办公室。看见小王，刚准备开始发表他的免签联系单演讲。小王摆摆手，示意他坐下，拿出手机打开一个视频，给老许讲解了几句，然后把手机交到老许手上，说：“你平心静气的看一下这个视频，看完后你肯定感触颇深，晚上上班时你再找我，签工作联系单。”

        到了晚上，小王刚到现场，老许立马上前老老实实签了工作联系单，交给小王。小王见老许有了深刻的思想认识，心里很佩服群里那位给视频的同事，也很欣慰，并夸奖了老许几句，到了隧道口一看，老许早已主动安排了相应的工人对违章作业进行了整改并将洞口硬化完毕，排水系统安排妥当。

        老许的工人见老许主动地签了工作联系单，个个感到奇怪。七嘴八舌地问他：“不就是水管没有及时关掉吗，又没有流到洞内去，没有什么安全问题呀？怎么竟然主动认错。”

        老许掏出手机，打开了那个神秘的视频。视频其实不长，但内容深刻。说的是某个工地，因隧道违章作业，不按设计及规范施工，导致隧道失稳，掌子面附近出现了“关门”事故，伤亡惨重。老许认真地解释道：“我们这次犯得小错误大家感觉无关紧要，但是深思一下，如果水流到洞内，导致拱脚泡水势必引发隧道不稳定因素发生，我们这是在拿生命开玩笑！”

        工人们呆呆地看着视频，陷入沉思，平日里不注意小细节却无形中增加了不可估量的安全质量隐患，这种因小失大的愚昧行为一定不能从我们手中发生。

        最后，大家明白了一个道理，保质量才能保安全，保安全才能保进度，质量手中起，安全心中生。