3月14日早上，公司芜合高速改扩建一标项目部刚上班不久，四公司党委书记张国云就来到了项目部驻地，看望项目部员工并对项目部进行调研。

       他一边听取项目部班子汇报项目筹建以来各项工作开展情况，一边了解项目目前存在困难与问题。在获知项目部近日得了今年的开门红——2017年第一期全线评比考核第一名时，张书记勉励大家要把此项荣誉作为新的起点，继续努力，脚踏实地干好每个节点，为二航品牌增添色彩。一是要加强项目党建和党风廉洁建设，继续开展好“两学一做”学习教育，真正做到“工程优质、干部优秀”双优工程；二是要把公司推行项目的“四化”建设落到实处，为创新项目管控模式发挥有益的作用。三是要不断学习，总结提高，提升项目管控水平，为升级版二航四公司添砖加瓦。

       芜合高速改扩建工程一标项目是我公司进行创新管理模式的项目，公司党政领导非常重视，相继到项目调研，给项目员工带来了极大地鼓舞，大家纷纷表示要把张书记的讲话精神贯彻落实到我们实际工作中去，撸起袖子加油干，为打造升级版二航四公司而努力奋斗，以优异的成绩迎接公司八次党代会和党的十九大的胜利召开!
 

(查荷生)