12月30日，四公司2016年经营工作会在湖南株洲召开，公司董事长秦体达、党委书记张国云、公司领导班子成员和各部门负责人及项目代表共81人参加，公司总经济师曾亿忠主持会议。
2016年，四公司经营总额为141.2亿元，超额完成全年85亿元的计划目标。中标项目区域中，华东区域占据了半壁江山；湖南分公司十年磨一剑，在今年一举中标益阳资江风貌带及城市西环线建设综合工程PPP项目这一历史性大单，为四公司在投资领域添加了重墨的一笔。公司在2017年计划新签合同额120亿元，力争突破150亿元。
在听取了各分公司和片区责任人汇报完各自经营情况后，公司副总经理吴天寿说道：“干好项目，就是最好的经营。”成在经营、败在管理，这是公司可持续发展的定律，项目干不好，何来项目辐射经营一说？若是丢了看家的本事，即使用尽洪荒之力怕也终究落个惨淡收场。公司党委书记张国云同时强调:各单位要坐地经营，积极响应集团五商中交的理念，做好项目的同时也要深耕市场，这样必然能出现 1+1>2的效果，同时要做大做强且做实虚拟分公司；同时要求，铁路版块可有效拉动产值增长，所以要在铁路市场有所突破力争每年都有铁路版块中标。
会议最后，公司董事长秦体达做了总结发言：湖南公司十年磨一剑，如果不是十多年来在湖南片区的精耕细作、没有拿的出手的优质产品，就不会有今天益阳这样的大单，天道酬勤，公司各项目经理要在做好项目的基础上同时加强市场开拓的意识。同时强调：公司要始终以经营为龙头，以拿订单为第一要务，诚信经营，扎扎实实做好项目，以干促揽，为公司明天的发展提供夯实的根基。
按照会议议程，30日下午局投资事业部总经理曹林祥进行了《如何做好PPP项目的经营工作》讲座。从PPP项目经营的本质、系统布局、体系构建、内部政策的把握、经营主体的把握、项目运作、强化与金融机构的对接以及所达到的培训要求等方面进行讲解。会场不时传出阵阵热烈掌声，参会人员表示通过此次系统讲座，对PPP项目的经营工作有了更加深入的了解，也为四公司的市场开发工作打了一针强心剂。
（文：陶涛 图：张洪兵）