为了让职工更全面的了解到公司2016年工作会议内容，对公司未来发展有更多的认识和信心，近日，皖河大桥项目部认真宣贯了公司2016年工作会议精神，将会议精神融入到每一位职工心中。
项目经理杨长虹向职工传达了公司“十二五”工作回顾、工作总结，“十二五”期间，公司转型升级取得可喜成绩，桥品牌效应让公司持续走在国内同类型施工企业的领跑位置。在中国交建“五商中交”战略引领下，持续推行二航局“十个让”管理理念及新“三分天下”战略布局蓝图，公司“工”、“商”文化的不断交融，进一步提升了社会形象，使公司经营额逆势增长，大幅跃升。同时，对“十三五”公司发展思路做了全面讲解。
项目书记杨荣圣对公司党委工作报告向职工做了宣贯，着重对领导班子建设、党风廉政建设、人才队伍建设等做了重点分析和讲解。按照公司党委工作会议的精神，要求项目部领导班子进一步加强民主集中制原则、加强中层领导干部的党风廉政建设，要求广大党员干部按照“二八定律”的要求，积极发挥主观能动性，为项目部职工做出表率和榜样。
2015年是“十二五”发展计划的最后一年，也是皖河大桥项目部发展关键之年，项目部在公司的正确领导和职工的拼搏努力下，努力为职工提供积极向上的成长发展氛围，舒适文明的工作生活环境，使职工能够幸福生活，全面发展。2015年，项目部基本完成了各项生产任务，质量、安全、进度指标均在可控范围之内,“忠诚、拼搏、学习、进取”的项目文化初步形成，“讲合同、讲程序、讲制度”的行为准则颇有成效。
公司发展的好，个人才能有更大的平台发展。职工在认真听取了公司工作会议报告后纷纷表示，在今后的工作中一定要在状态、有激情，善合作，更加努力拼搏奉献，凝心聚力，锐意进取，为推动公司的持续创新发展、再攀高峰献出自己的微薄之力。
（王召惠）