近日，江苏省铁路办副主任丁军华、苏北铁路有限公司总经理陶叶平先后来二航局徐盐铁路检查工作。指挥长徐琨、常务副指挥长宋向荣率指挥部班子成员陪同检查。

       检查人员详细了解设备、人员到位情况、铁路沿线征迁工作进展等前期筹备事宜，之后前往IV标现场进行实地查看。过程中，检查领导对项目推进情况表示肯定，同时一致要求二航局在徐盐铁路建设过程中，要全面推行“1345管理模式”，铸就“精品徐盐”！

      “1345文明施工管理模式”（简称“1345管理模式”），是以标准化管理为主线，以目标体系、标准体系、责任体系为基础，以建设单位为引领，以施工、监理单位为主体，以设计单位为保障，以管理规范化、程序化为基础，以机械化、工厂化、专业化、信息化等手段为支撑，通过“以点带面，样板引路”，全面落实人员配备、现场管理、勘察设计配合保障和过程控制标准化的管理模式。

       该模式突出生产区、辅助生产区、办公生活区、绿色和谐文明线等文明施工重点，以强化“统筹规划、高标开局、素质养成、检查考评、持续改进”的过程管控，使参建各方切实强化文明施工管理。

       徐琨表示，中交二航局对地铁与轨道交通建设板块十分重视，江苏省铁路办与苏北公司所要求的“1345管理模式”所体现的文明施工理念与二航局所倡导的企业文明互通共融，徐盐铁路IV标指挥部现已将“品质二航、品质徐盐”作为项目建设核心理念，全面开启“白天干、晚上看”的工作模式，积极学习有关单位下发的相关标准和文件，并严格按照相关要求完善各项施工方案与管理措施，细化有关标准和要求，为铸就“精品徐盐”全力以赴!

                                   （和秀娟）