4月17日，四公司2014年度第二季度生产调度会暨安委会议在沪通大桥举行，来自四公司领导及机关各部门，以及公司所属各单位、各项目部负责人共计70多人参加会议，四公司副经理吴天寿主持会议。

       当天上午，四公司副总工方顶，总结了一季度四公司近期的施工生产形势，分析了各项目部施工生产完成情况，部署了四公司二季度施工生产计划，以及各项目部的施工任务分解情况，要求各单位抓紧落实年度施工生产任务，确保完成四公司年度施工计划目标。安监部、财务部分别进行了四公司安全生产方面工作汇报以及进行“营改增”税务改革工作的宣贯。

       随后，全体参会人员分别深入到水上各施工点，对正在进行紧张施工的沪通大桥工地进行参观。先后参观了景观房大桥模型和材料标本等。乘坐水上交通艇来到江中水上施工平台，近距离观看钻孔桩基础施工、承台墩身施工、4号墩钢围堰吸泥下沉，以及水上拌合站、水上圈围吹填等施工，规范有序的施工现场管理给大家留下良好的印象。

       下午，项目部介绍了从工程开工以来，严格按照指挥部标准化管理文件要求，项目部职工在杨局指挥带领下，从施工生产到项目建设各项工作都不断取得进步，并连续获得指挥部综合考评第一名成绩，赢得了项目部在铁路桥梁施工领域的初战告捷。

       公司副总经理杨志德也到会做重要指示，他希望参会的各位基层单位的负责人，在参观学习过程中，要抓住项目管理的实质，结合各自项目管理的特点不断总结经验，举一反三，要振奋精神，勇于开拓，把各自负责的项目管理好、经营好，为企业做出更大的贡献。

 

(汪永震)