4月10日，杭黄铁路项目部召开效能监察暨商务策划启动会，二航局副总经理王革新到会指导，参加启动会的还有局纪委副书记、监察部总经理欧云锋，局纪委副书记、纪委办主任金波，局物资管理部总经理丁正辉，局副总经济师宋华清，局铁路事业部副总经理栾启明，局青荣铁路指挥部副指挥长夏文宗，局合同管理部，四、六公司审计监察部相关负责人。

        二航局副总经理王革新一行首先查看了一分部桐庐制梁场、二分部桐庐隧道施工生产情况。随后，在项目部会议室召开了效能监察暨商务策划启动会。会议由项目经理程跃辉主持，会上就本项目的工程概况、组织机构、资源配置、工程进展、制度建设、安全质量、物资设备管理、党风廉政建设等各项工作开展情况进行了汇报。局纪委副书记、监察部总经理欧云锋宣读了决定将杭黄铁路项目部设计变更及概算清理效能监察和项目部二分部物资消耗管理专项效能监察确定为“中交二航局效能监察联系点”的通知。接着，程跃辉向与会人员介绍了两个效能监察的实施方案。项目党工委书记宋庆仁针对效能监察作了表态发言。

       局纪委副书记、监察部总经理欧云锋强调效能监察不仅是落实蒋董事长“品质二航”的要求，也是落实王局长“七个实”的要求，面对铁路建设面临的新形势，项目部要正确认识效能监察工作，要做到“严实细”（程序要严、过程要严、节点要严；真抓实干、责任要实、突出实效、工作要抓实、整改要落实；分工要细、方案要细、工作要细）。

       二航局副总经理王革新作重要指示，杭黄铁路项目部是二航局第一个以施工图招标的项目，项目建设要形成二航局特色的铁路品牌；项目部全体员工要有经济头脑，成本观念；另外，项目部要积极搭建学习平台，重视高层次、综合性商务人才的培养。

       通过此次效能监察和商务策划启动会的召开，不仅提升了项目管理水平，也规避了项目管理存在的风险隐患。项目部将严格按照局效能监察和商务策划工作组提出的各项意见积极抓好落实，并及时反馈工作情况。在今后的工作中，项目部全体员工努力克服制约施工生产的各种问题，在确保安全质量的前提下，全面推进工程项目建设，通过设计变更及概算清理和物资核销效能监察来规范管理、加强监督，努力建设优质工程、廉政工程，确保杭黄铁路项目各项任务目标的实现。

（余江）