2010年12月31日，公司召开总部全体职工大会。公司董事长兼总经理王海怀、党委书记汤永生到会并做了重要讲话。会上，王海怀代表公司领导班子全面回顾了公司“十一五”期间的各项工作，通报了公司2010年生产、经营情况，并对公司2011年的工作提出了新的要求。
    王海怀在讲话中指出，2010年是“十一五”发展的收官之年，公司以优异的成绩完成了2010年及“十一五”的各项目标任务，公司在“十一五”期间实现了跨越式发展。
    在经营方面，公司“十一五”期间中标额1251亿元，比“十五”增长308%，铁路、海外、投融资市场等新业务板块得到较快发展，公司提出的水工、路桥、铁路和地下工程“三分天下”的战略顺利落地。
    在生产方面，公司“十一五”期间共承建工程项目447个，完成总产值775亿元,比“十五”增长345%。公司在国内桥梁建设领域的领先优势进一步确立和巩固，5年间共承建特大型桥梁35座。工程质量创优成效显著，5年间共有45个工程荣获55项省部级以上优质工程称号，其中鲁班奖、国家优质工程金（银）质奖、詹天佑土木工程大奖22项。“十一五”期间，公司加大了对关键装备的购置、更新、维修力度，核心装备实力显著增强。
    在经济效益方面，公司“十一五”期间实现营业收入、利润总额、净利润再创新高，同比“十五”期间增长幅度分别超过300%、500%、500%。
    王海怀说，“十一五”期间，二航局的企业管理特点主要体现在以下七个方面：
    一是产品和产业结构调整取得积极成效，产品“三分天下”战略落地，盈利模式得到优化，海外、投资业务的快速发展为公司效益增长提供了有力支撑。
    二是公司致力打造的垂直、高效、统一的财务管理系统取得成效，搭建起了快速的财务信息反应和风险监测体系。
    三是管理升级成效显著。公司在打造和不断夯实一体化和信息化两个基础性管理平台的基础上，导入卓越绩效模式，争创全国质量奖获得成功，完成了业务流程再梳理和管理体系再造工作，企业运营风险得到有效控制。
    四是科技创新体系日臻完善，首次承接了国家级科研课题、首次获得国家科技进步奖、首次获评国家级工法、首次参与国家标准的制定，科技进步奖、工法及专利数量大幅度增加，5年间共完成省部级科技成果鉴定22项，其中有6项成果达到国际领先水平，13项国际先进水平；荣获国家、省部级、中交股份科技进步奖44项。公司获得交通运输部认定的长大桥梁建设施工技术交通行业重点实验室，获批“高新技术企业”，公司技术中心成为国家认定企业技术中心。
    五是成功获得港口与航道工程施工总承包特级资质，成为全国为数不多的拥有“双特级”资质的企业。公司内部构架发生深刻变化，一、二、三、四公司先后改制为独立法人公司，并取得相应资质，深圳、昆明、福州等经营性窗口公司转型为管理型实体公司。
    六是人力资源结构发生较大变化，员工队伍结构日趋优化。公司目前现有职工近8000人，其中在岗职工逾7000人，比2005年在岗职工增加了1000余人；管理及专业技术人员超过5000人，比2005年管理及专业技术人员增加了2000余人，为公司向管理密集型、智力密集型企业加速转型提供了保障。
    七是企业文化建设获得丰收。以纪念改革开放30周年、企业精神提出20周年、建局60周年等重大活动为契机，广泛深入地开展企业文化建设，扩大宣传，塑造品牌，凝聚意志，导航发展，企业软实力显著提升。
    在全面回顾了公司“十一五”期间的各项工作后，王海怀简要通报了公司2010年生产、经营情况。
    2010年，公司累计经营合同额超过400亿元，完成总产值超过240亿元，实现利润再创历史新高。
    2010年，公司主要做了六个方面的工作：一是调整结构，源头把关，市场开发实现预期目标，中标项目质量明显提高；二是强化专业保障，优化资源配置，施工生产再上新台阶；三是狠抓现金流管理，加速财务信息化步伐，企业效益稳步提升；四是积极实施“大海外”战略，海外项目管控力得到加强；五是公司“十二五”规划编制完成；六是成功举办60周年局庆活动。
    在肯定成绩的同时，王海怀还指出了公司2010年工作中存在的问题和不足，主要是工程安全和质量管理、项目管理模式和资源配置能力、走专业化道路、公司存货和应收账款等方面工作还有待进一步加强。
    展望新的一年，王海怀提出了新的经济指标：新签经营合同额450亿元，完成企业产值280亿元，实现利润7亿元。
    王海怀要求，2011年，公司要调整经营布局，强化片区管理，提高集约经营效率；提高资源配置效率，强化项目管控，切实控制质量、安全风险，保证优质高效地完成生产任务；资金管理系统全面上线运行，企业盈利再上新台阶；大力拓展海外、投资业务，力争新的突破；在中交集团的统一部署下，认真完成“龙城A”项目；顺利实施新特级资质就位工作；推进信息化工作，实现基本业务系统稳定运行；开建阳逻产业园，启动钢结构加工基地；完成人力资源建设目标；认真开展党群建设和文明创建，推进企业文化建设向纵深发展。
    王海怀最后强调说，2011年是公司上水平、上台阶、转变发展方式关键的一年，他号召总部全体员工，增强大局意识、服务意识，为公司“十二五”的发展开好局、起好头，以优异成绩迎接新的一年，向中国共产党建党90周年献礼。
    汤永生对会议进行了简要的总结，他分析了公司所面临的形势，并从主要经济指标上与兄弟单位进行了比较，对企业新特级资质就位、完成集团“龙城A”项目、经营生产、安全与质量管理、企业文化建设、农民工管理等工作提出了具体的要求。