7月31日，公司召开2026年党委中心组第七次集体学习会议，深入学习习近平党建思想、党风廉政建设、品牌建设、强化执行力建设四个专题内容，并围绕“强化执行力建设”主题开展专题研讨。公司党委书记、董事彭琳琳主持会议。

结合学习内容与公司发展实际，彭琳琳就抓好学习成果转化、推动各项工作落地落实提出四点要求。

一是牢牢把握习近平党建思想根本遵循。牢固树立抓好党建是最大政绩理念，坚持把党的领导全面融入公司生产经营、项目管控、海外发展各领域全过程，以高质量党建引领保障企业高质量发展。持续推动党建工作与生产经营深度融合，依托“四有四亮”党建品牌、党员示范岗、党员突击队等载体，围绕市场开拓、扭亏治亏、安全生产、海外业务设立党员攻坚任务，切实把党建优势转化为发展优势、把党建工作成效转化为经营发展实效。

二是持续绷紧全面从严治党与境外廉洁合规两根“纪律弦”。当前公司国内项目多点布局、海外市场持续拓展，境外经营、工程招投标、分包采购等领域廉洁风险突出。党员领导干部要坚持自重自省、慎独慎微，严守纪律规矩，筑牢合规经营防线。常态化开展党纪法规学习，聚焦工程招投标、分包采购、海外资金管理、境外履职等重点领域深化廉洁警示教育，持之以恒落实中央八项规定精神，持续纠治“四风”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。高度重视境外廉洁风险防控，严格落实高质量共建“一带一路”廉洁管控相关要求，守牢海外经营廉洁底线。

三是牢固树立品牌强企理念。全体干部员工要强化品牌思维，坚持以精品工程塑造市场口碑，以优质履约扩大品牌影响力。将品牌建设贯穿项目履约全过程，依托重点桥梁、铁路、高速等项目打造精品示范工程，规范品牌视觉形象、对外宣传、工程创优全流程管理。系统梳理品牌建设短板弱项，对照集团、二航局品牌管理制度细化落实举措，不断提升公司市场美誉度。

四是把强化执行力作为下半年破局攻坚的关键抓手。执行力就是生产力、竞争力。全体干部职工要进一步强化责任担当、提升执行效能，锚定集团“1545”战略和“666”战略框架，不折不扣落实《总体指导意见》，全力落实“现代二航”总体发展路径和二航局党委决策部署，树立和践行正确政绩观，奋力推动公司高质量发展，确保圆满完成2026年度各项目标任务。

公司党委理论学习中心组成员、总部各部门主要负责人参加学习。（路冬）