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公司成功开展2026年度高级、特级现场工程师评级面试工作

发布时间:2026-05-21阅读次数:

为深入贯彻落实《中交二航局项目一线施工员队伍建设管理指导意见》及《中交二航局第四工程有限公司现场工程师队伍培养工作方案(试行)》相关要求,着力打造高素质专业化现场管理人才队伍,在总结2025年成功评定首批126名现场工程师经验的基础上,5月19日,公司2026年度高级(PM3-1)、特级现场工程师评级面试工作在总部顺利举行

本次评级面试工作由公司党委副书记、总经理邢应远担任评委小组组长,公司副总经理、安全总监胡健,公司策划分中心主任汪成龙,人力资源部(组织部)经理朱文刚,生产管理部(装备管理部)经理张文龙、执行经理秦德贵共同组成评委团队,确保评审工作公平、公正、公开、规范。

现场工程师作为施工现场的“一线指挥官”,是保障工程项目质量、安全、进度、成本管控的核心力量,其综合能力直接关系项目履约成效与企业发展质效。本次面试评级以选拔具备“现场盯得住、进度管得住、风险控得住、资源会调配”的“单兵作战”能力、精通现场全要素管理的优秀现场管理者为目标,聚焦项目履约线、经济线双控目标,通过科学评审筛选拔尖人才,赋能项目高效建设。

自今年3月现场工程师评级工作启动以来,公司广泛动员、有序推进,全程历经报名、培训、考核、申报、资格筛选等环节。累计330人报名参与培训考核,249人完成“理论+实务”准入考试,239人提交评级申报材料;经严格资格审核,最终确定23名候选人入围高级(PM3-1)现场工程师面试、21名候选人入围特级现场工程师面试。

面试环节中,评委组紧扣现场工程师核心岗位职责,围绕施工进度管控、工程质量管理、安全生产监督、成本控制、环保管理等关键要素,结合行业标准与项目实际开展针对性提问,重点考查应试人员专业素养、实战能力、问题处置水平及职业认知。应试人员结合自身项目经历与工作实践从容作答,与评委组深入交流探讨,充分展现了一线管理人员扎实的专业功底、丰富的实战经验和良好的综合素养,营造了高效务实的双向考评交流氛围。

此次高级、特级现场工程师面试评级工作的圆满完成,为公司一线优秀现场管理人员搭建了展示专业能力、彰显职业素养的优质平台,是公司强化项目基础管理、锻造核心生产力、完善人才梯队建设的关键举措。下一步,公司将以此次评级工作为契机,持续健全现场工程师培养、评价、使用、晋升全链条机制,畅通一线人才职业发展通道,不断激发人才队伍活力,为公司高质量发展筑牢坚实人才根基。(刘崇远)

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