劳动竞赛动员会

深夜，人们都已入睡，白天拥堵的马路也只有偶尔三两台车子匆匆路过。而远离市区的襄阳绕城高速公路南段项目施工现场却是灯火通明，挖掘机舞动大臂，压路机、推土机、装载车来回奔跑，工人们在各自岗位上紧张有序地忙碌着,一派如火如荼的建设景象。

今年是极不平凡的一年，面对疫情、汛情的大战大考，襄阳绕城南项目全体参建人员勇敢逆行、站在最前线。为了把失去的时间抢回来，项目部在业主单位的统一组织下，在公司领导的大力支持下，正式开展“决战一百天、攻坚保目标”的劳动竞赛，大家撸起了袖子、卯足了干劲。

见缝插针   争分夺秒

“工程部8份饭”、“设备部5份饭”、“试验室3份饭”……

项目综合办每天都会接到这样的“外卖”订单。为了节约上下班往返时间，做到与施工队工作时间同步，加强现场技术质量及机械设备的管控，工长、技术员等其他现场管理人员吃饭都在现场，晚上也轮流盯在工地值班。项目部管理人员根据制定的日计划、实时调整现场施工方案，每天通报日计划完成情况。

今年的雨季缠绵漫长、汛情来势汹汹。为了降低雨季对工期的影响，项目团队在雨季施工期间积极行动、主动作为，将领导带班制度落到实处。班子成员驻守各施工点，及时发现和解决现场施工过程中遇到的种种问题，提高现场指导和协调效率；采取“增加施工人员、增加机器设备、增加工作时间”，以24小时三班倒不间断的作业模式，夜以继日地赶工期。雨大了就在工棚内进行附属设施施工作业，雨小了就做好相关防护措施冒雨作业，力争将雨季对施工工期影响降到最低。 

为激发广大参建人员的潜能和活力，项目部还根据现场施工区域，创建了四个党员先锋示范岗，以点带面，整体推进，充分发挥党员的示范引领和模范带头作用。各示范岗施工区域挂图作战，有效营造劳动竞赛浓厚氛围，快速掀起竞赛高潮。

全力以赴   加快进度

项目部从整体出发，分解竞赛节点，倒排工期，梳理关键性施工工序，划分出重点施工区域。通过明确责任领导和责任人、落实包保责任，将施工计划细化到日，并将任务逐级分划、责任层层分解，工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组等措施来强化过程监控、兑现节点目标的完成。

很快，项目部就掀起了施工生产热潮。为尽快完成箱梁预制施工，项目部结合现有的汉江东岸箱梁预制场，增设汉江西岸襄阳路桥预制场，加大箱梁预制速度，投入8套30米模板，预计箱梁预制效率将从目前的2天5榀提升到1天5榀，截止日前汉江特大桥引桥600榀箱梁已于11月7日全部预制完成；在火电厂引桥及焦柳铁路引桥施工段，项目部加大设备投入，216根桩基已投入旋挖钻5台，加快下构施工进度，为箱梁架设提供作业面；在2公里路基施工段，针对土石方工程，项目部已投入6台推土机、5台压路机，全力加速度打开后续运梁通道。

同时，每月组织全体参建人员召开安全、质量、生产调度会，旨在加大工作沟通力度，促进无缝连接。通过对施工现场目前进度、存在的问题进行逐项排查和原因剖析，提出存在问题及解决方案。在现场管理方面，各工区负责人在周计划的基础上严格按照施工日计划组织生产，每天核查当天实际完成工作量，晚上召开进度协调会，安排次日人、材、机的协调部署，及时纠偏，确保每道工序的开展在计划之内。

安全为先   品质制胜

安全和质量是工程建设中的重要组成部分，劳动竞赛不仅要赛进度，更要赛安全、赛质量、赛能力素质。

目前项目各工区作业面已全部铺开，面对安全管理难度逐渐增大，为防患于未然确保工程安全、优质、如期推进，项目团队始终时刻紧绷安全生产这根弦，采取定期每日班前喊话、安全巡查、专项安全检查、安全生产责任制等有力措施，对现场的各个施工点全面进行排查，将各种隐患消灭在萌芽状态，严守安全红线、确保施工安全。

在质量管控方面，物资部门采购的原材料必须经过试验室检验合格后方能验收入库，对不合格材料当场拒收；组织原材料厂家召开质量控制会，对进场原材料质量严格管控，不满足要求的一律退场；混凝土浇筑过程中，生产经理、技术人员、试验室人员均全程盯场，对浇筑质量进行严格管控；工程部门认真谋划制订施工组织方案，严格实施技术交底和旁站制度。

襄阳绕城项目的劳动竞赛已呈现出大干快上的良好局面，全体参建员工信心足、士气高、决心大。接下来，项目部将继续紧抓近期晴好的施工黄金期，保持大干快上的施工高潮，全力以赴圆满完成各个节点建设任务，为打好疫后重振民生保卫战、经济发展战作出新贡献，为襄阳绕城项目的建设谱写新篇章！