8月12日，公司副总经理王胜利一行到西江项目检查指导工作。

在施工现场，考评组听取了项目常务副经理马新风对施工进展情况的详细汇报，王胜利对项目的节点工期安排、现场管控措施执行情况表示关心。

随后，召开了检查情况通报会。考评组对检查情况进行通报，特别表扬了项目的安全工作，对现场存在的其他问题，提出了指导性的整改意见。王胜利对项目的总体情况提出了几点要求：一、要将变更事宜列为重中之重，一定要思路明确、条理清晰，制定好严格的时间节点和相关责任人；二、班子成员要齐心协力、分工明确，拧成一股绳，为职工们做好榜样，将各项工作安排好、完成好；三、要提高精细化管理，注重细节；四、要加强现场管控力度，无论何时将安全摆在第一位，施工工艺与质量并重原则，确保各项管理工作上台阶；五、做好做实“导师带徒”工作。

    最后，强调西江项目是公司重点项目，受到公司的广泛关注，具有开拓广东市场的战略意义，希望项目部能够稳扎稳打，再下一城。（贾鹏）