为加强工地试验室建设管理与风险防控，公司近期组织对湖北省内在建项目工地试验室开展专项自查自纠。此次检查旨在全面掌握工地试验室建设及运行情况，提升管理水平，规范试验检测行为，严守工程质量防线。公司成立了由公司总工程师牵头，科学与数字化管理部、试验检测中心组成的专项检查小组。自查自纠工作严格依据《湖北省重点项目工地试验室标准化建设指南》及《中交二航局工地试验室标准化工作指南（试行）》文件要求，制定了《一公司工地试验室管理行为自查自纠表》，确保检查的专业性和全面性。

检查小组采取“现场查看+内业核查”双线并行的方式，围绕“组织机构与管理、试验室环境条件、人员配置与管理、仪器设备管理、化学试剂与标准物质管理、样品管理、检测行为管理、信息化建设”九个方面开展了全面系统的检查，并逐项反馈存在的问题、制定整改措施、明确责任人与整改时限，责成公司试验检测中心跟进督促落实。

本次专项自查自纠系统整治了工地试验室管理薄弱环节，进一步完善了工地试验室各项管理制度，强化了试验检测人员底线思维与红线意识，为保障工地试验室科学规范运行、筑牢工程安全质量根基提供了有力支撑。

结合本次自查自纠工作，公司总工程师卢勇对工地试验室管理提出以下要求：一是强化支持保障，项目部须全力支持工地试验室建设，加强部门协同联动；二是压实母体机构责任，试验检测中心要加强过程监管与指导帮扶；三是严格落实整改，工地试验室针对检查提出的问题，举一反三，限期完成整改；四是建立长效机制，以此次工地试验室自查自纠为契机，系统规范公司自建工地试验室、自控工地试验室及委外试验室的管理。