近日，一公司纪委、工会连续推出系列活动，促进企业管理提升。

如何在“管理提升年”有所作为一直是一公司纪委、工会思考的问题，找准切入点，创新载体是关键。

举办工程技术干部“技术大比武”活动就是基于一公司技术管理和技术人才现状所发起的一项重要活动。一公司在二航局是个年轻人，基础管理和人才储备较其他兄弟公司有一定差距，尤其在技术这块，大部分是近五年毕业的大学生在项目上担当重任，虽然也接受过一些零散的业务指导，但整体技术素养、基础技能和规范管理水平参差不齐，造成项目技术管理相对薄弱，给项目质量也造成一定影响。为了打造技术干部学技术钻研专业的平台，一公司工会决定从今年开始，连续三年在技术干部中开展“技术业务大比武”活动，通过“学、讲、用、考、比”推进技术干部业务学习习惯的养成和技术素养的提升，给一公司有质量发展提供坚实的技术支撑和人才支撑。

开展“送健康”到基层活动是一公司工会又一项推进和谐企业建设、提升一公司文化管理的新举措。通过“养生健康讲座”、“心理咨询”、“心理疏导”、“送关爱箱”、“送清凉”、“送温暖”、“配健身器材”、“举办文体活动”等职工喜闻乐见的形式营造健康向上、和谐共进的良好氛围，通过“讲知心话事事关心职工，办贴心事件件利为职工”的服务理念推进一公司向心力、凝聚力提升和文化管理软实力进程。

开展“学读本、践行‘廉洁文化’、促企业管理提升”主题系列活动是一公司纪委顺应现实要求和企业管理需要开展的一项活动。通过“送廉洁文化宣讲到基层、树廉洁文化展板、答廉洁文化试题、发廉洁文化短信、办廉洁文化简报、开廉洁文化网络专栏”等“六廉”措施促党员干部保持思想纯洁、作风纯洁和清正廉洁，坚守制度的“安全线”、纪律的“警戒线”和法律的“高压线”，为推动公司健康平稳发展提供坚实保障，也为“管理提升”助一份力。（杨会庆）