“今天俺给家人打了电话，老婆对我说，昨天发的工资已经打到二航局给俺办的银行卡里了，比国内还快呢！真的是‘朝发夕至’呀！我们在国外干活，真是吃了定心丸了。”1月13日，在中交二航局一公司利比里亚邦矿码头建设工地上，来自河南的操作手老刘喜笑颜开地对工友说。

利比里亚项目部共有来自国内的农民工120多人。如何管理好这支来自三山五岳的队伍，对于刚刚打入非洲市场的二航局一公司来说，是一个不小的考验。自2012年3月进场以来，该项目部始终高度重视农民工管理，坚持“民工冷暖挂心头，民工利益无小事”的原则，把民工当作自己人看待。在农民工工资发放方面，项目部三管齐下，确保农民工工资发放到位。

首先，在所有农民工出国之前，该项目部财务在国内定点银行帮所有农民工统一办理银行卡，每月工资都会按时打到卡上，项目部财务可以查询这些账户的进帐，随时了解工资发放进度。其次，项目部成立专项农民工工资发放监督小组，监督协作队伍每月农民工工资发放情况，确保农民工工资足额、及时发放到位，如出现拖欠农民工工资现象，该项目部就会给协作队伍开出巨额罚单，并限期整顿。第三，该项目部对协作队伍奖金分配方式进行监控或利用经济杠杆直接干预，最大程度上保障了农民工的合法权益。

 该项目部通过监督并积极参与海外农民工工资发放的举措，在维护农民工的权益、提高了农民工工作积极性的同时，也保障了协作队伍的稳定，树立了良好的企业，为全力推进该项目各项工程建设提供了坚实的保障。 (李安辉  马春)