6月20日，二航局效能监察检查小组和清理小组一行六人对公司贯彻落实公司2014年工作会精神的各项工作和分包物资设备专项清理工作进行了检查。二航局党委副书记、纪委书记、检查组组长肖继生，总经理助理、检查组副组长汪国梅参加检查并做重要指示。

 “有没有——宣贯措施和具体办法，能不能——具体措施是否得到有效实施，行不行——具体措施是否能达到预期效果，好不好——实际效果是否能达到最优状态”，围绕着上述具体要求，检查小组对公司检查结果给予了充分地肯定。其中“项目部年度绩效考核等五项制度的不定期突击检查”、“亏损项目管理深度分析”、“间接费管理等两项专项效能监察”、“公司工商兼容企业文化实施方案的出台与落实”等管理提升方案紧扣“让成本还原、让规则落地、让监督有效、让文化升级”，给检查小组留下了深刻的印象。

肖继生在讲话中，对公司的文化定位、角色定位、经营板块定位、产品和市场做了评价，并站在全局的高度，分析了二航局面临的形势以及今后努力的方向。他指出，公司目前处于亚健康、满负荷、苦撑的艰难局面，要想打破瓶颈，取得更大的发展，必须要将工作会精神深刻领会并坚决落实。

汪国梅在讲话中指出，今年工作会提出的要求是二航局发展的内在需求，是当二航局处于亚健康状态，需要调理的一个处方，公司富春江项目部的 “找茬”文化是一个不错的药引，可以加以合理调配推广，使之发挥更大的功效。

会上，公司总经理薛安青就公司如何落实公司工作会精神具体措施及实际运行方面进行了汇报。目前，各项工作已全面铺开，30项具体工作任务也已逐项分解，从宣贯到实施到检查到整改，坚持落实到人，责任到人。公司党委书记程鹏对分包物资设备专项清理工作情况进行了汇报。（王莉）