8月17日上午，公司效能监察小组一行五人在公司党委书记程鹏的带领下到荆江航道整治项目部开展专项效能监察工作，督查“十个让”落实情况。

根据公司党委、纪委工作安排，此次效能监察工作主要包括三项内容：对项目分包及物资设备管理情况进行专项清理；对项目部间接费使用情况进行专项效能监察；对《一公司国内项目部奖金发放管理办法》、《一公司国内员工休假管理办法》、《一公司国内施工项目管理目标责任考核实施细则》三项管理制度的实施情况进行督查等，旨在通过“让规则落地，让监督有效，让风险受控”，达到“让业绩更优，让员工受益”的目的。

效能监察小组重点对人事、合约、财务和物资等相关资料进行了检查，并采取个别谈话方式在职工中进行了核实，用事实说话，不走过场。 

会上，程鹏简要阐述公司目前经营状况，指出公司当前的困难所在，并结合公司应对措施，就安全、质量、党建和廉政四个方面指导基层项目部工作开展。

据悉，目前国内经济形势转变，港工市场规模萎缩，海外市场份额进一步扩大，公司面临产业结构转型。在这样的大环境下，以效能监察为抓手，切实推进“十个让”，以降低成本，提升管理，提高效能，实现可持续发展。（刘婉婷）