当地时间8月23至24日，二航局海外项目技术督导活动首站来到了沙特海尔港，以局海外部总工吴浩、工管部副经理张宝华为首的二航局第四技术督导组一行四人对沙特海尔港项目进行技术督导检查。

督导组一行到项目施工现场查看工程具体实施情况，对照现场实施情况对项目部技术管理体系、技术方案台账管理、总体施工技术方案、专项施工技术方案、安全专项施工方案、分包工程技术管理、施工技术交底、技术总结等8个方面详细进行了资料检查。

在末次总结会上，督导组认为：沙特海尔港项目在技术、质量、安全、现场文明施工等各方面管理均处于有效可控状态，项目施工进度较快，职工精神面貌较好；但同时指出，项目部在施工方案分级管理和审批程序上、在新的技术管理办法的更新和掌握上还有待加强和提高。

项目部领导表示，在下一步的工作中，沙特海尔港项目部将对照技术督导组提出的问题查缺补漏，逐一落实整改，优化技术管理制度和机制，进一步提升项目技术管理水平。

    据悉，本次技术督导活动将覆盖公司所属子（分）公司和所有在建项目，技术督导采取自查、巡查、抽查等方式，进一步查找子（分）公司和项目技术管理的薄弱环节和存在的主要问题，分析原因，制定切实可行的整改方案，提升公司技术管理水平。共成立4个技术督导组全面负责此次工作，第四技术督导组将专门负责对公司海外重点项目进行技术督导活动，沙特海尔港项目是其首站，随后督导组将赶赴肯尼亚蒙内铁路项目、巴基斯坦深水港项目以及越南沿海海港项目进行技术督查。（吴卫军）