3月20日下午，公司副总经理（主持行政工作）、党委副书记余锋，财务总监伍放明、办公室主任廖永胜一行到沙湖港项目调研。

余锋一行在项目领导班子的陪同下，深入施工现场，仔细察看和了解了施工现场布置、作业条件等情况，随后前往项目部会议室，召开现场办公会。会上，项目经理乔明介绍了项目人员配置，汇报了工程概况、施工进展、工作重点及难点等情况。

听取汇报后，余锋指出，沙湖港综合整治项目不仅是水环境治理、环保抗洪抢险项目，符合国家“十三五”的绿色发展新理念，也是公司转型升级的重点项目之一，属于新兴业务领域，项目部一定要肩负起公司转型升级的重要职责，高标准、严要求，争创品质工程，打造二航新品牌。针对项目特点及进度，余锋提出了三点要求：一是要转变管理理念，提升项目部的管理水平，加快施工进度，在汛期来临之前，确保完成全线贯通的节点目标；二是要找准定位，做出亮点，海绵城市建设是国家发展的新方向，市场前景广阔，项目部要抓住机遇，尽快抢占海绵市场新领域；三是要加强人才队伍建设，加强海绵知识的学习研究，丰富专业知识，在项目部形成良好的学习氛围，把项目部打造成学习型项目部，培养一支有经验、有创新的水环境治理及海绵城市建设高效管理队伍。

项目领导班子表示将严格贯彻落实上级的指示精神，在接下来的工作中，保持高亢的热情，真抓实干，抓工期，保质量，确保在汛期来临之前完成任务，同时立足本项目，为公司培养一支水环境治理的专业人才队伍。