6月22号上午，由公司总工程师向继华带领公司工程管理部、安监部、行政办公室一行来到武汉工程处，对工程处进行现场检查指导工作。

向继华一行先到现场预制施工区，对预制场质量安全进度、文明施工情况进行了检查。随后，在武汉工程处会议室举行汇报会，项目领导班子及部门负责人出席会议。

会上，工程部胡恒汇报了工程处质量管理、安全管理及生产情况。工程处经理彭杰对现场存在的问题和解决方法向项目领导进行了说明。

听取汇报后，向继华提出了“两点要求、一点期望”。一是对生产日常管理、材料损耗、生产计划更加的精细化，将现有的不足进行改进，将已经做好的继续长期的保持；二是经营需要更加主动，把思想和观念进行改变，做到服务先行，给项目部提供增值服务，努力成为项目上的一份子。向继华希望工程处对实际生产中所出现的质量通病，成立专门的QC小组进行解决，做到可复制、可重复使用。会后，公司各业务口负责人对工程处内业资料进行检查。