4月29日，公司总经理、党委副书记余锋到襄阳绕城高速项目进行“五一”节前安全大检查暨疫情防控工作。

余锋沿施工现场主线对工程进度、现场安全防护、文明施工、工程实体质量等建设情况进行了检查。在随后召开的调研反馈会上，听取了项目部关于复工复产、疫情防控情况的综合汇报。

余锋对襄阳复工复产的迅速、平稳和班子成员的责任担当都给予了充分肯定，同时对项目部接下来的工作安排提出了具体要求：

一要坚持高目标、高标准导向，提升项目的管理能力和水平；

二要提高政治站位、抗责在肩，常态化抓紧抓实疫情防控工作；

三要落实安全管理“十二个到位”要求，做好节前安全隐患整改工作，全面提升项目安全管控水平；

四要继续抓好技术质量管理，加强危大工程管理；

五要强化计划管理，合理匹配资源，确保年度生产任务完成；

六要加强商务管理工作，提前策划，分解细化，逐一落实；

七要强化项目标准化建设，提升文明施工管理水平；

八要坚持品牌打造，树立企业良好形象，做好经营辐射工作；

九要抓好党建工作，强化支部建设、廉政建设、人才队伍建设等，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。