11月22日，公司召开2021年重要指标管控工作专题会议。公司领导班子，总部各部门负责人，各单位负责人和相关管理人员参加会议。会议由公司党委委员、财务总监伍放明主持。

此次会议的主要任务是认真贯彻落实集团“两保一争”战略目标及二航局重点财务指标管控目标，对公司全面完成年度财务工作任务目标进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲、细化举措、压实责任、抓好落实。

公司党委书记、董事长邱荣军出席会议并发表讲话。他表示公司各单位要坚持遵循“五个导向”和“五大管理理念”，全面落实集团、二航局关于重要指标管控的指示批示精神，从讲政治的高度，铆足干劲、坚定信念，坚决完成局下达的重点财务指标，做到守土有责、守土负责、守土尽责。针对下一步工作，邱荣军提出三点要求：一是需强化项目计量收款，做好“开源”工作；二是严格控制对外支付，做好“节流”工作；三是做好统筹管控，做实资产压降工作。

伍放明对全面完成年度任务目标进行了工作部署，宣读了《中交二航局一公司2021年重要指标管控工作方案》，并逐一对营业收入、利润总额、资金存量、计量结算、收款、合同资产等指标进行了布置，压实了项目负责人和片区领导的责任。