1月25日，公司在总部召开了2022年度生产工作会、安全生产工作会暨一季度安委会（扩大）会议。

会议的主要任务是深入贯彻落实公司2022年党委（扩大）会暨党的建设工作会议、工作会暨四届三次职代会精神，总结2021年度生产、安全工作的成效与不足，部署2022年生产、安全重点工作。会议由公司党委副书记、总经理余锋主持。

会上，公司党委书记、董事长邱荣军，对公司安全生产工作作了五个方面指示：

一是强抓手、细举措、有成效，全面完成安全生产工作的目标任务；

二是提站位、保全局、稳大盘，全面明确安全生产工作的重要位置;

三是抓关键、重执行、强落实，全面落实安全生产工作的岗位职责；

四是新时期、新形势、新要求，全面抓好安全生产工作的风险防控;

五是压责任、转作风、理思路，全面落实安全生产工作的会议要求。

邱荣军强调，“控风险”要放在各项工作的突出重要位置来强调，坚决落实集团、局安全生产工作要求，始终瞄准一线，筑牢安全防线，持续全员履责提升，狠抓责任落实，强化危大工程、技术管理、现场生产等方面管控及制度落实，开展安全标准化再推进、危大工程管控再提升工作，抓实抓细安全风险管控和作业现场隐患排查治理工作。   

公司党委副书记、总经理余锋传达了2022年全国安全生产电视电话会议、应急管理工作会议、中国交建以及二航局安全生产工作部署会议精神，对本次会议进行总结，重点强调了以下七点内容：一是做好疫情防控和节后复工复产，确保一季度生产实现“开门红 开局稳”;二是强化一切工作到项目的认识，继续推进项目管理提升;三是推动绿色施工，持续开展节能环保三年行动;四是聚焦精益管控，建立健全风险监控机制体制;五是明确目标、正视差距，持续推进“创零”工作走深走实; 六是突出重点，强化措施，全面推进安全生产重点工作落实落地;七是毫不松懈，全力以赴，确保公司安全生产形势持续稳定。

会上，公司党委委员、副总经理陈俊堂作了题为《聚焦项目管理完善体系建设 强支撑 促履约 提质效 控风险 奋力开启公司生产管理高质量发展新征程》的生产工作报告以及题为《坚定创零目标 压实主体责任 落实双控机制 强化应急管理 以高质效安全管控助推公司高质量发展新征程》的安全工作报告，总结回顾了2021年重点工作完成实效，系统部署了2022年重点工作。

会议签订了《职业健康安全生产管理目标责任书》、《节能环保目标责任书》公司党委副书记、纪委书记姚本思宣读了《关于表彰公司2021年度安全生产先进单位和个人的决定》《关于表彰2021年度参与社会应急抢险单位和个人的决定》《关于表彰2021年度环保及文明施工优胜单位的决定》，对2021年安全生产优胜单位、安全生产达标单位、平安卫士、参与社会应急抢险单位和个人、环保及文明施工优胜单位等进行表彰。

会议采用“现场+视频会议”形式召开，公司总部部门负责人、湖北省内项目经理及支部书记等共计70人参加现场会议。总部其他人员、其他省市项目经理、支部书记及项目管理人员共计208人参加视频会议。