8月11日，公司召开2026年党委理论学习中心组第八次集体学习，集中学习了习近平总书记关于防灾减灾救灾、安全生产、应急管理等方面的重要论述，原原本本学习《习近平党建文选》第一卷重点篇目，深入学习了习近平总书记关于高质量共建“一带一路”及国有企业境外廉洁合规经营的重要讲话和重要指示批示精神，围绕“贯彻落实集团上半年生产经营工作会议精神”开展研讨交流。公司党委书记、董事封有德主持会议并讲话。

会议强调，国有企业是中国特色社会主义重要物质基础和政治基础，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记国企初心使命，持续深化理论学习，自觉对标党中央、上级党委各项部署要求，统筹发展和安全，抓好党建引领、产业升级、风险防控、安全稳定各项重点工作，以实干担当奋力推动公司高质量发展。

封有德结合实际，就贯彻落实学习内容提出三点工作要求。

一是深学笃行习近平党建思想，筑牢兴企治企政治根基。要持续深化理论武装，完善常态化学习机制，用好“第一议题”、“三会一课”等载体，精读深研《习近平党建文选》。要加强基层党建，把项目党支部打造为扎根施工一线、攻坚项目一线、服务职工一线的坚强战斗堡垒。各支部书记要扛起第一责任人职责，推动党建工作嵌入项目议事决策、生产经营全过程，凝聚班子合力、稳定职工队伍、破解发展难题，确保上级各项部署落地见效。要树立和践行正确政绩观，扎实开展“政治生态净化年”活动，常态化开展警示教育与风险排查，抓实基层廉政管控与境外业务合规监督，以全面从严治党实效保障企业稳健运营。

二是坚持创新精益统筹，在服务国家战略中推动企业高质量发展。要立足“十五五”开局之年，紧扣高质量发展核心任务，走精益提质、创新驱动、绿色可持续、内外协同的发展道路，全力冲刺全年各项目标任务。要胸怀“国之大者”，优化布局，巩固港航核心主业，培育城市建设、绿色生态新兴业务，拓展水利水电、海洋修复等新领域。要统筹国内国际两个市场、两种资源，推动海外业务提质升维，拓宽国际化经营空间。要深化精益管控，全力提质增效纾压，严格执行项目三级管控机制，构建全员、全流程、全周期经营责任链条，推行成本管控、回款清欠、产值攻坚闭环管理。要紧盯项目开工堵点，深挖在建项目产值潜力，规范自营、海外、分包项目全过程管理，提升价值创造能力。要树牢底线思维，全域防范化解经营风险，严格落实国企境外经营监管要求，全面提升项目履约水平与抗风险能力，稳步推动企业发展更稳、质量更高、安全更有保障。

三是统筹发展和安全，以高水平安全保障企业高质量发展。要一体推进安全生产、防灾减灾、应急管理工作，完善“五位一体”QHSE治理体系，以系统思维筑牢安全发展屏障。要前移风险管控关口，把风险防控贯穿方案策划、工艺设计、人员准入、设备进场全环节，固化标准化施工作业流程。常态化开展全流程风险辨识，针对深基坑、起重作业、境外施工等高风险场景建立专项管控台账，配齐配强安全保障资源。要强化现场闭环管控，推行现场网格化管理，统筹日常巡查、专项整治、交叉检查，对重大隐患挂牌督办、限期清零。要立足防大汛、抗大灾需求，建强应急队伍、配齐应急物资、抓实实战演练，全面提升应急处置与防灾减灾能力。要压紧压实刚性责任，严格落实班子成员“一岗双责”，常态化开展安全督导、全过程落实追责问责，倒逼全体管理人员、一线作业人员严守安全红线、筑牢思想防线，夯实长治久安根基。

会议以“现场+视频”相结合的方式开展，公司党委委员、党员领导班子成员参加学习；公司总法律顾问、总经理助理、市场总监等列席会议。