中交二航局两级总部“扛职责，进赛道，勇争先，创佳绩”党员“亮身份、亮承诺、亮业绩”建功实践活动开展以来，一公司党委动员组织总部全体党员带头贯彻落实“现代二航”治企理念，扛牢后台保障支撑职责、积极投身业务发展赛道，弘扬“争创”精神，围绕年度目标任务，提升价值创造能力，以一流总部建设持续助力公司高质量发展。

一、聚焦亮身份，夯实企业发展“硬底盘”

一公司总部党总支通过党员佩戴党徽、设立统一责任牌，设置党务公开栏，切实把党员身份“亮”出来、把先锋形象“树”起来，引导党员自觉增强责任意识、担当意识。

“目前建筑行业市场竞争空前激烈，项目管理根基不牢是制约公司高质量发展的关键因素，这要求我们采取行之有效的新举措，在项目管理上取得新突破。”一公司生产管理部部长刘传凯表示。

围绕公司项目过程管理、资源统筹等薄弱环节，生产管理团队结合部门职责、岗位特点，积极创建公司党员示范岗。针对兴隆船闸等项目策划需求，成立项目策划分中心，围绕履约线、经济线，突出人员配备、任务分配、技术重难点，把握质量创优、安全、经济目标等要点，邀请内外部专家深度参与项目现场踏勘研讨，为项目履约创效提供前端专业支撑。2024年累计完成18个项目策划，促进项目成本压力有效释放。

立足价值创造，针对项目物资管理薄弱环节，生产管理团队充分发挥物资服务支撑职能，常态开展物资核算核销视频抽查，全年公司在建项目全覆盖，及时整改提升；成立总部+项目部的谈判小组，指导各项目在原有集采价格机制上进行二次价格谈判，显著降低东方山互通工程、八一桥等项目成本，经济效益切实提升。

聚焦执行力建设，生产管理团队坚持党建与中心工作深度融合，结合部门主责主业积极落实公司党委决策部署。全面推进项目管理系统推广应用，注重计划科学性，动态调整项目总体进度计划，实行风险提级管理，持续提升项目过程管控。2024年，一公司圆满完成年度产值目标，黄石东方山等重大项目顺利推进，中大唐陵水分布式光伏项目完成首批并网发电，成为二航局在与“五大六小”发电集团合作项目中首个实现并网发电的项目。

二、聚焦亮承诺，构建风险防控“防火墙”

一公司党委制定《中交二航局一公司总部“扛职责，进赛道，勇争先，创佳绩”党员“亮身份、亮承诺、亮业绩”建功实践活动方案》，围绕“履行党员责任义务”“落实一流总部建设要求”“推进重点工作任务”，引导总部全体党员从“四个方面”科学拟定个人承诺事项。组织党员公开承诺亮诺主题党日活动，总部3个支部全体党员集体签订《党员承诺书》，9名党员代表进行公开承诺，承诺事项切合实际，承诺目标具体明确。

“安全风险是当前公司发展面临的重要问题，作为安全管理部门，我们通过争创二航局第四批党员示范岗，扎实做好公司安全管理体系建设，引领带动全体项目不断提升安全管理水平。”一公司安全管理部部长王亮说。

安全管理团队结合安全管理主线工作，以争创二航局第四批党员示范岗为抓手，把年度重点工作事项融入党员承诺事项，指导公司项目部全覆盖积极落实“党建+安全”工作指导清单典型培育。通过全面推进双重预防工作，系统落实“不安全坚决叫停”，积极组织一线班组开展“安全风险隐患说清楚”，引入第三方安全监测“查漏补缺”，真正提升特种设备领域安全风险识别能力，实现全年“双零”目标。

“当前合规监管日趋严格的特征，倒逼我们必须立足自身实际，强化合规意识，守住依法合规经营底线。”一公司总法律顾问、法务合约部经理刘翔表示。

法务合约团队聚焦握全面从严的合规管控要求，将承诺内容实化、细化、量化，实现承诺结果可比较、可检验、可评议。聚焦项目合规风险，稳步推进合规体系建设与运行，按时开展项目合规检查，充分利用合规官制度，逐步建立法务合约团队与项目部的联动机制，推动招投标、采购、合同等重点领域合规风险始终受控，进一步增强公司全体项目依法谋事、规范管事、合规干事的自觉性和主动性。

三、聚焦亮业绩，提升文化宣传“软实力”

一公司总部党总支将“三亮”活动列为总部党支部党建考核重要内容，党员承诺作为民主评议党员重要事项，通过个人自评、支委点评、民主测评形式进行民主评诺。总部党总支委员会统筹推进各项承诺落地工作，各支部委员紧盯所在支部、所在党员承诺目标完成情况。组织开展“三亮”活动自觉践诺阶段性汇报评估，7名党员代表结合各自岗位详细汇报个人承诺完成情况，确保实践活动取得实实在在的效果。

“我们通过党委工作部门联系项目重要党建工作机制，做好对项目党建、文化、宣传等工作的支撑服务，把帮助基层强基础、提质效、出成绩作为我们的承诺事项，为公司构建良性发展生态添砖加瓦。”一公司党委工作部部长殷进猛说。

党委工作团队通过系统梳理各项目年度党建、宣传、文化重点工作安排，重点选择实施难度大、影响力大、力量薄弱的工作或活动，开展帮扶指导。常态长效开展党组织设置规范性和党建工作标准化专项督察、常态化检查，深入实施基层党建提质增效“七抓”工程，沙特利雅得项目入选集团第三批基层党建标杆创建，石首水环境治理项目党支部获评二航局党委红旗项目党组织；做好主题策划，指导在建项目属地化开展宣传策划19次，唐河双沟项目获评二航局优秀宣传单位；持续塑造品牌形象，坚持培育打造品牌工程、品牌团队、品牌员工，航工半潜驳3号之“同舟·家园”、唐河双沟项目之“热辣滚烫”两块品牌成功入选二航局第二批企业文化示范基地创建名单。

下一步，一公司总部将持续推进“扛职责，进赛道，勇争先，创佳绩”党员“亮身份、亮承诺、亮业绩”建功实践活动，聚焦“高质量发展突破年”主题主线，将公司战略部署、发展目标具化穿透到各部门、各岗位，践诺履诺、建功一线，持续提升对所属各项目的业务管理成效，助力实现总部绩效水平整体提升，不断创造经得起实践检验的业绩。