2010年6月，江西发生特大洪水，中交二航局五分公司江西鹰潭大桥项目部承建的龙虎山大桥，在与特大洪水抗争中经受住了考验。在这场严峻的考验之中，以彭勇经理为首的项目部领导集体，不畏艰险，坚守工地，与员工们一起组成了一道牢固的屏障，直至最终战胜洪水。他们，不愧为坚强的领导核心，不愧为抗洪抢险中的中流砥柱。
    6月19日，正在南昌开会的项目经理彭勇，在得到龙虎山大桥钢栈桥扭曲变形移位的消息后，立即地从南昌奔回鹰潭工地，和总工吴明威、副经理曹永祯、副经理刘诗虎、副总工黄杰华等项目部领导一起坚守现场，昼夜值守在工地组织指挥抗洪抢险。领导们的带头坚守，不仅极大地稳定了职工和民工的情绪，更坚定了大家战胜洪灾的信心。
    在工地上，项目部领导跟职工工人们一起吃着后勤送来的盒饭，将饭菜就着雨水吞下。甚至连日来，他们都没有换过一次衣服，也没有睡过一个好觉。在雨衣不够的情况下，他们把雨衣让给职工，自己却被雨淋得透湿。在物资部门及时采购回雨衣后，他们也顾不上回项目部换上，都是让人带上工地在雨中穿上的。领导们先人后己的行动，更感染着抗洪抢险现成的每一个员工。
    在抗洪抢险现场，项目部领导对人员的分配进行科学调度，对设备的使用作出合理安排，努力将工程损失降到最低。
    远在武汉治病的项目书记程海涛，也时时牵挂着工地的险情，不断地打来电话询问情况，及时地提出自己的一些想法、建议。
    两位副经理邵宏军与费天平一直驻守在信江大桥现场，与员工们一起全力保护信江大桥。
    直至6月底，项目领导们一直忙于制订抗洪抢险方案，安排和指挥各个部门与现场人员投入抢险战斗，向前来视察指导的分公司与公司领导汇报情况，终于和全体员工们一起渡过了此次洪灾。虽然遭受了一定的损失，但领导们“不放弃，不抛弃”的精神，仍然深深的感染着项目部的每一个人，大家决心全力挽回这次洪水灾害造成的损失，努力追回被洪水灾害拖延了工期。
    项目领导们不仅在危难时刻带领大家战胜灾害。平日里，这些领导更是和蔼可亲，不摆架子，与每一位职工平等相待，和睦相处，并且在工作上与生活上给予职工无微不至的关心与帮助。2009年度，鹰潭大桥项目部领导集体获得了年度海星奖“五好领导班子”的荣誉，此次灾难更印证了他们无愧于这个光荣的称号。