清晨，当太阳露出第一抹霞光，微风轻抚过长江水，在鄂州市区的东部，两个包裹着蓝色外衣的主塔拔地而起，它们像“瞭望塔”一般俯视着鄂州市与黄冈市，看着两岸经济发展交融，精神抖擞地期盼着自己能为这片沿江而建的城市贡献力量。

将心比心的“独裁者”

在接下来的两天时间里，金琦每天拉着现场负责人和技术员一起在现场跟进整改情况，终于在最后一天，施工平台达到了施工作业标准。

“进度是可以追的，项目也总有完工的一天，可安全责任是终身的，要坚持对安全的零容忍态度。”事后，冷静下来的金琦耐心地在安全例会上讲道：“我气愤的是大家对于安全的漠视，是对于生命的不尊重。”

这件事很快传遍了全项目部，对正在施工的各个工点引发了震动。大家都知道，如果安全隐患不整改，这位将心比心的“独裁者”是不可能放过的。

令人信服的“老顽固”

清晨，天蒙蒙亮，绿草上挂满了露珠，闪闪发亮。打着哈欠的金琦今天比以往更早起床，他要到办公室再核对一遍安全相关政策文件与要求。即使开会千万遍，对待班组安全喊话，他始终有着打鸡血一样的热情。

“关于早晨的班组安全喊话呀，我要督促的主要有两点。”金琦提起时笑眯眯地讲道：“一个是看上级公司强调的安全要求是否有传递到基层工人，另一个是查看交底人员与培训人员是否对应。”

到了班组安全喊话现场，看着打着哈欠不当回事的工人，金琦语气严厉地说道：“对于安全管理、质量管理和现场生产管理的要求，我们要把流程走细致，把规定动作做到位。安全质量的提升不仅要靠上级单位的督促，还要靠我们自己！”

对于一线工人的管理其实是最难的，如果不多加强调，大早起来的安全喊话很可能变成一个令人烦心的无用功。一个团队，既是一群人，有着不一样的思想；也可以是一个人，朝着一个名为“安全”的目标前进。

可这谈何容易？只有从零零点点的“小事”抓起，才能用实际行动为安全堡垒添砖加瓦。而金琦就是那颗“螺丝钉”！在金琦长期重流程的影响下，班组长逐渐也明白了他的苦心：班前喊话其实并不期望工人们记住每一个安全要求，而是传递安全的高要求和紧迫感，一点一点，一丝一丝地影响他们。

金琦在流程上的较真，也让他收获了“老顽固”的称号，面对这种评价金琦倒也不恼，他笑道：“没有规章制度的施工，像是没有法律的国家，你想想那该多可怕呀？”

而在他的“刻板”管理下，大家对安全是时时刻刻“捏着一把汗”。“怎么样？没有交底的班组都重新交底了吧？”面对金琦的疑问，生产管理部部长陈洪朋一激灵：“重新交底了，前天你说完我当天就催他们重新交底了。”

回想起前天金琦在生产管理部现场查看交底名单喋喋不休的情景，陈洪朋直到现在还心有余悸。

煞费苦心的“挑剔者”

“对安全问题马马虎虎过得去良心吗？！”面对想要蒙混过关的徒弟，当分包队伍安全员张禹在说出这句话时自己也愣了神。

回到两年前，那时张禹还是一个入职不久的毛头小伙儿，负责引桥三公里的安全管理。一次引桥桩基孔口防护结束，金琦前往现场检查时发现张禹负责的引桥桩基孔口安全围栏破烂、孔口钢板环安置不当。金琦向张禹询要防护照片，张禹随手拿出了前几天拍的照片。金琦看到他糊弄的态度顿时发了火：“对安全问题马马虎虎过得去良心吗？”

随后几天，金琦每天都去张禹负责的三公里引桥桩基检查，迫使张禹每天都要去现场查看，终于一周后，张禹服了软：“我知道错了，我做事不应该那么马虎敷衍的。”

随后金琦也耐心解释道：“孔口防护不到位，施工人员可能会不慎跌入孔内，造成人身伤亡。还可能会导致孔口土体塌陷，影响桩基的施工质量，进而影响整个桥梁的稳定性和安全性。所以安全问题是绝对不可以商量的！”

“一次失误并不可怕，重要的是总结经验教训，不犯同样的错误。”金琦看着略显低落的张禹安慰道。而这也让张禹开始逐渐学会从小事抓细节，现如今，当年的毛头小子不仅可以自己带徒弟，还被推任为分公司的“平安卫士”。

而对于自己现在的转态，张禹也有着自己的“借口”：在金琦的带领下，你很难不变成一个“挑剔者”！（张佳宁）