中交二航局五分公司 是一家从事水工港口、公路工程和桥梁、隧道工程、铁路工程以及市政环保、轨道交通、水利水电等工程的国家一级施工企业，2007年经营额38亿元，完成施工产值17.5亿元，各项经济指数保持稳定发展态势。 近年来，该公司在国内外先后承建了近百项国家或地方重点工程，所建工程优良率达到95%，多年保持了“湖北省重合同守信用单位”、“湖北省最佳投资信誉单位”、“湖北市场杰出企业”、“特级信誉三A企业”、“湖北省最佳文明单位”荣誉，并先后获得“湖北省五十强企业”、“武汉市十大建筑企业”、“全国交通系统先进单位”等光荣称号。 五分公司团委现设团支部20个，团员286人，35周岁以下青年691人，青年员工占全体员工的60%。该公司团委自第七次团代会以来，在分公司党委和公司团委的正确领导下，以“服务企业、服务青年”为宗旨，融入生产经营中心，把握企业发展大局，不断创新工作机制，充分发挥党组织的助手和后备军作用，生产突击队作用，走出了一条成长、发展、壮大的成功之路，为企业的发展和进步作出了积极贡献。 团委先后获得“武汉市五四红旗团委标兵”、 “湖北省五四红旗团委”等省市级荣誉，湖北鄂黄长江大桥项目部、武汉阳逻长江大桥项目部被共青团中央授予“全国青年文明号”称号，东营项目部荣获第五届全国青年安全生产示范岗，先后有20多个团组织或青年集体荣获省市级五四红旗团支部、青年文明号、青年安全生产示范岗称号，一大批优秀团员青年获得上级表彰。 创新团建机制 打造知名品牌 随着企业改革改制的不断深入，企业团组织发生了深刻变化，共青团工作面临着许多新的课题： 企业职能部门和人员的精简，使基层团组织面临着管理上的挑战，如何进行高效管理， 打造共青团品牌？ 企业基层团干部多是身兼数职，工作繁忙，如何提高团干部的积极性，实现团组织整体活跃？ 企业共青团是经济型组织，如何拓宽经费来源，用最少的经费实现活动效果最大化？ ------- 面对新形势、新任务、新挑战，五分公司团委积极探索、勇于创新，吸收和借鉴国内团建工作精华，不断梳理和总结了团建理论，完善了团建体系，创新了团建新模式。 团的基层组织建设决定着共青团最本质的影响力、战斗力和生命力。五分公司团委从巩固和扩大党执政的青年群众基础的战略高度，大胆探索和创新基层组织建设方式，组建了由党委书记任主任、分公司主要领导和部门负责人任委员的青年工作委员会，不定时的研究和讨论青年事务工作，加强了对共青团组织的领导；在合理设置基层团组织的基础上，针对项目施工点多、线长、面广，人员流动、分散的特点，在作业队灵活设置团小组，小组组长任支部委员的团建模式；针对工程项目区域相近的情况，通过团委委员区域管辖负责，加强团组织之间横向和纵向交流；针对分包队伍、实习生团员较多的情形，基层团组织主动服务，用兴趣和爱好凝聚团员，将外来务工团员纳入到项目团支部的管理中，实现了“哪里有团员青年，哪里就有团组织”的工作格局。 在制度建设方面，五分公司团委结合实际，大胆创新，制定了许多行之有效的制度，夯实了团建基础。针对团组织没有统一的考核标准，五分公司团委摸着石头过河，推行创建“五四红旗团委（团支部）”目标管理，制定了“五四红旗团支部”百分制考核法，将基层团支部工作具体量化，摆脱了基层团组织传统的主观评价办法；为了提高基层团支部工作效果，五分公司团委精心研究，借鉴百家所长，出台了《共青团工作手册》、《青年文明号创建手册》等实务型团建指导书籍，彻底解决了传统团建工作“两眼一抹黑”的局面；为了畅通团员青年诉求渠道，发挥团员青年参与企业民主管理的智慧，五分公司团委制定了《团员提案》制度，撰写《青年思想分析报告》，给企业领导者提供青年事务决策的科学依据；为了全面掌握基层团建信息，加强基层团建动态管理，切实帮助基层解决团建工作中的实际困难，五分公司团委实施了《共青团月报》制度。 在直接选举基层团干部的基础上，五分公司团委积极创新，探索了团内基层民主多样实现形式，实行了团干部竞选的选拔方式，把有热情、有能力、受团员青年信任的青年选拔到共青团岗位；不断完善团干部激励机制，在以精神奖励为主要手段的传统激励方法上，采取了精神奖励与物质奖励并重，开创性地实施了基层兼职团干部享受部门主管或业务骨干待遇的制度，从根本上解决了长期以来困扰基层团组织工作和兼职团干部“只谈奉献，不谈待遇”的实际问题，提高了基层团干部的积极性和创造性，实现了共青团工作整体活跃。 在青年思想教育方面，五分公司团委除传统说教方式外，创新理念，通过设置知识竞赛、团队拓展训练、文体活动，将传播企业文化、党的先进理念与满足青年追求时尚、热爱文娱的需求相融合，增强思想教育的感染力和渗透力。 在制度保障团的活动经费之外，五分公司团委积极运用市场化手段，建立起有效的“供求”关系，在项目部内部尝试将废旧材料变卖、清理施工现场等劳务型工作“分包”给基层团组织，将劳动所得充当为团组织活动经费，扩充了团费来源渠道。 在信息网络建设上，五分公司团委依托网站、QQ群、腾讯通等现代通讯方式，建立了企业团组织信息化工作平台，通过开展问卷调查、青年座谈、经验研讨等调研工作，获取基层第一手资料；创办《航五团讯》，构建了上传下达的信息交流平台；创建共青团QQ群，促进了信息交流、资源共享，推动了团内信息化的良性发展。 十年来，五分公司团委依托报纸、网络及社会传媒资源，在《二航人》上发表84篇团建报道，《中国交通建设》上发表7篇团建报道，在全国航务航道系统共青团工作年会上发表8篇团建论文，在国家级刊物发表1篇团建论文。通过大力宣传和展示，五分公司共青团工作得到了社会和企业的广泛赞誉，形成了自己独特的品牌形象。 融入企业中心 促进企业发展 企业共青团是否有生命力，是否得到党政满意、青年认可，是否产生品牌效应，关键在于能否“融入企业中心”。五分公司团委积极开发团建载体，融入企业生产经营工作中，贡献共青团服务企业的价值，产生了良好的经济效益、人才效益和社会效益。 深化青年文明号，树立企业品牌形象。五分公司团委以建功育人为宗旨，以“创品牌、出精品”为目标，以重点工程建设为依托，将生产劳动竞赛、青年创新创效与青年文明号相结合，先后在江阴港码头等17个生产经营主战场大力开展了青年文明号创建活动，举行了大规模的青年突击队授旗仪式和青年文明号创建授牌仪式，建立了一套完善的“创前有策划、创中有指导、创后有总结”的管理机制，形成了理论教育制度化、岗位练兵规范化、服务维权经常化、基础团建标准化、争创活动社会化的管理网络，提高了青年整体素质和项目管理水平，取得了可观的经济效益、社会效益和人才效益。如：江西北港湖特大桥青年突击队员以重点工程为舞台，以年轻人特有的敢打硬仗，善打硬仗，赢得硬仗的凛然威风，使工地上飘扬的“青年突击队”队旗经受了狂风暴雨的洗礼，受到江西省委、省政府的充分肯定；鄂黄长江大桥A标一分部提出“建功育人并举，三个效益共求”口号，以“青年党员示范工程、青年团员示范工程”为载体，实行网络化管理，攻克系列技术难题，取得了显著效果,树立了良好的品牌形象；武汉阳逻长江大桥项目部以科技与管理为特色，立足岗位，全方位、多层次的开展创建活动，在项目劳动竞赛中勇立潮头，充分发挥青年突击队生力军作用，创造了一个又一个奇迹，用青春铸就了“阳逻速度”。 青年文明号已经成为五分公司团组织服务企业的重要品牌。十年来，共涌现了2个“全国青年文明号”集体；2个省级青年文明号集体，9个市级青年文明号集体， 15个公司级青年文明号集体。 深化青年创新创效，提升企业科技实力。五分公司团委积极引导青年在实践中钻研科学技术，以青年QC小组、“五小”成果评比、合理化建议、创建“节约型”项目部为主要形式，大力开展了科技攻关活动，开发出了一批小发明、小创造、小设计、小革新、小建议。1999年，武汉军山大桥刘瑞自行独立设计“触底自卸吊钩”，成功解决在深水中吊抛石笼脱钩的难题，创造了直接经济效益13万余元；2003年，机械设备站长臂挖掘机改造项目一年就为单位创造直接经济效益60余万元，并获得“武汉市第三届职工技协优秀技术创新成果三等奖”，同年，分公司召开了首届科技大会，评选表彰了一批优秀的科技论文，获奖论文中大部分是青年的研究成果，这表明在企业科技创新的舞台上青年正在逐渐唱主角； 2007年，五分公司团委联合总工部门将“五小成果”在科技交流大会上表彰，并将获奖论文收录到分公司科技论文集里，逐步完善了“五小”活动的组织、评审、表彰等工作机制，营造了良好的青年创新创效氛围；团委三年荣获公司“五小”活动先进集体，22项成果获公司级“五小”成果，1项成果获市级“五小”成果。2007年，五分公司团委深入开展“我为管理增效献一计”活动，引导团员青年围绕“直接经济效益如何创、间接经济效益如何促、效益流失如何堵”献计献策，共收集到151条建议，择优采纳56条。通过献计献策，团员青年参与企业管理、关注企业效益的意识明显增强，现场管理水平得到了进一步提高。通过开展青年创新创效活动，进一步激发了广大青年的创新热情和创新活力，在创造较大经济效益和社会效益的同时，提高了青年岗位技能和创新本领，有力地促进了企业的管理创新和技术进步。 深化青年安全生产，构建企业安全屏障。2002年8月，五分公司团委首次在安徽池州项目团支部开展青年安全生产示范岗创建活动工作试点，实行了“ 三个一”模式（签订一份安全生产责任书、订一个“安全活动日”、提一个安全方面的建议），将创建活动与项目安全生产保障体系相结合，安全预控与技术交底相结合，通过建立健全规章制度、管理办法，规范现场管理，取得了显著效果，并受到武汉团市委领导的好评；经过六年的探索、实践、总结，分公司团委形成了以东营项目部为代表的以“安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理”为主要内容的青年安全生产示范岗活动管理体系，吹响了“安全生产 青年当先”的号角，积极推动项目部落实安全生产责任制，构建了项目安全生产的坚实屏障，为分公司安全生产工作作出了积极贡献。 2007年，东营港扩建工程项目部荣获“第五届全国青年安全生产示范岗”，洛湛铁路项目部、鄂东大桥B标项目部荣获“武汉市青年安全生产示范岗”，一大批青安岗集体荣获公司“青年安全生产示范岗和创建单位”。 深化青年志愿服务，承担企业社会责任。五分公司团委以“树文明新风、做时代标兵”为主题，积极投身到“义务植树”、“义务献血”、“保护母亲河”、“清旧利废”、“为奉献者奉献”、“送温暖”、“我为武汉争创文明城市作宣传”、为“希望工程”、困难职工捐款捐物等青年志愿者活动中，累计为困难职工捐款7.8万余元，为四川汶川大地震灾区人民捐款41，829元。寓教于生动活泼的社会实践与无私奉献的青年志愿活动，增强了团员青年服务企业、服务社会的意识，提高了团员青年的思想道德水平，展现了团员青年良好的外部形象，为公司精神文明建设做出了积极贡献。 建设青年之家 培育青年成才 青年是企业发展的中流砥柱，是建设和谐企业的主力军。广大团员青年充满活力、富有朝气、极具创造力，是企业宝贵的人力资源。五分公司团委始终把服务青年工作作为重中之重，建立了青年之家，着力于提高青年思想素质、培养青年技能、推荐和表彰青年人才、丰富青年文化、维护青年合法权益等五个方面，不断凝聚、培养和推荐青年人才，造就了一支懂管理、精技术的复合型青年人才队伍。 一是提高青年思想素质。五分公司团委充分发挥党联系青年的桥梁和纽带作用，大力宣传和落实党的方针政策，团结引导青年热爱企业、热爱岗位，投身实践，为企业建功立业。通过学习贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，深入开展以“学团史、跟党走”为主题的纪念“建团80周年”活动，开展“光荣的共青团”主题演讲、征文比赛，“学理论、知团情”和“立足新起点、创造新业绩”知识竞赛，在广大团员青年中掀起了学习党团理论知识的热潮，提高了团员青年的政治理论素质；扎实开展了以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的增强共青团员意识主题教育活动，提高了团员青年的责任感、使命感；开展了“与祖国共奋进、与企业同发展”主题教育实践活动，引导团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观；结合公司整体改制，组织团员青年认真学习卓越绩效管理知识，引入卓越绩效管理理念，促进分公司管理改革;通过学习《二航文化故事》、《青春的足迹》等反映二航局发展历史和公司青年典型事迹，不断增强团员青年对企业的认同感和归宿感；通过开展“读故事、谈体会、促践行”主题演讲比赛、征文及座谈会等活动，引导团员青年认清分公司改革发展形势，树立团员青年与分公司同生存共发展的观念；通过组织观看2008年中国奥运会盛况和开展纪念“改革开放30周年暨企业精神提出20周年”系列活动，增强团员青年的国家荣誉感和企业归属感。 二是提高青年技能素质。自2002年初，五分公司团委在基层团组织中启动了青年新世纪读书活动，实行了读书活动经费启动和图书资源共享制度，制定了具体的读书活动规划，提供了导读、评价、推荐、赠书等服务，并联合工会、企业文化部将青年读书活动纳入到分公司统一管理、统一发展的读书体系中，有效地推动读书活动长期开展。例如：贵州玉三团支部建立健全读书网络，评选表彰星级会员、“职工藏书家”、“读书明星”，在青年中掀起了“读书好、好读书、读好书”的热潮；坝陵河大桥团支部建立职工“知行”书屋和虚拟书屋，编辑《坝陵河读书成果集》，颇受职工欢迎；武汉阳逻长江大桥团支部规范读书俱乐部建设，建立了不同类型的读书兴趣小组，拓宽了读书活动的形式；机械设备站制定“青年读书俱乐部管理办法”、“优秀读者评选办法”，设立名人读书格言栏，开展主题征文，编辑76篇职工读书心得体会，并获得武汉市读书活动先进集体称号；青岛、白集、东营、盐津河、清大、洛湛、南环等项目也结合实际，围绕生产经营和职工精神需求，将基层职工读书活动整体向前推进，均起到了良好的效果。2008年，五分公司青年创作的优秀作品集《与二航同行》刊印500本，并每人一本发放到新入职的120余名大学生手中，作为新员工进入公司的第一本学习教材，起到了显著效果。一大批团员青年通过长期坚持读书学习，成长成才。 五分公司团委还积极开展“导师带徒”活动，助推青年快速成才。每年该公司新进大中专毕业生由1999年的40余人至2008年的122人,团委配合人力资源部指导基层团支部在新分来大学生中全面开展导师带徒活动，举行拜师学艺仪式，签订责任书，建立师徒档案，强化考核机制，明确奖惩制度，加大监督力度，使导师带徒活动作为青年成长成才的重要途径。该公司逐渐形成了“六个一”导师带徒操作模式，即：“一份合同、一本授艺记录、一份考核表、一张考卷、一份认定书、一份津贴”，许多青年从导师带徒活动中受益，一大批刚从学校毕业的大学生很快适应了工作岗位，成长为分公司生产经营管理的骨干，有的甚至毕业才两三年，便独挡一面，成为业务上的佼佼者，走上了领导岗位 。 三是推荐和表彰青年人才。 五分公司团委以培育青年人才为已任，不断搭建青年成长成才大舞台，让青年挑大梁，早锻炼，共推荐和表彰了张育林等6个省级优秀青年，谭拥军等18个市级优秀青年，何超然等6个中交级优秀青年，罗赞荣等68个公司级优秀青年；推荐和表彰了3名市级团干部，1名中交级团干部，30名公司级团干部，一大批基层团干部走上了部门主管、项目领导甚至分公司领导的岗位。 通过 “双推”工作，推荐和表彰了3名市级优秀团员，2名中交级优秀团员，30名公司级优秀团员；按照推荐优秀团员入党条件，共推荐了42名优秀团员加入了中国共产党。 四是丰富青年文化。五分公司团委通过开展寓教于乐、独具青年特色的青年文体活动，积极实践企业文化战略部署，营造蓬勃向上、富有活力的青年文化氛围，用优秀的青年文化团结和凝聚青年，增强团组织的吸引力和凝聚力。团委组织了与兄弟单位、项目部的篮球、足球比赛；开展了青年联谊、青年演讲、青年职工辩论赛、卡拉OK演唱会、文艺晚会、拍摄MTV、倡导青年廉政文化等活动，丰富了团员青年的业余生活，为团员青年展现文艺特长、交流友谊提供了很好的平台。 五是维护青年合法权益。五分公司团委深入青年，关心青年疾苦，倾听青年呼声，反映青年诉求，帮助团员青年解决了在工作、生活中存在的实际困难。开通了青年热线，积极为青年排忧解难，认真受理青年的申诉，给予具体的指导和帮助；与工会联合开展基层单身青年婚恋情况调查，建立单身青年职工婚恋数据库，为未婚青年牵线搭桥、创造机会，加强了团组织服务青年的能力；通过收集房地产信息，为团员青年提供团购房等相关信息，帮助青年办理在外地急需解决的事项。
