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鄂东B标项目部三条措施承筑农民工权益保障平台

发布时间:2007-12-23阅读次数:
中交二航局鄂东大桥B标项目部坚持以人为本, 善待农民工,维护农民工利益, 构建和谐项目,从教育培训,按月足额发放工资,同福利待遇三个方面构筑起农民工权益保障平台,农民工高兴地说:在中交二航干活人舒心,钱放心。
  中交二航局是一家集铁路、公路、桥梁,港口建设于一身的国家级建筑企业。随着企业生产的发展,管理模式的创新,农民工已成为中交二航项目作业层施工生产的主力军。如何有效地加强对农民工的教育和管理,保障农民工的权益不受侵害,成为中交二航鄂东大桥B标项目管理层一直思考的问题,在工作实践中,他们不断的探索和创新,逐步形成了自已的管理方法和经验,从三个方面为农民工永远筑起一个权益保障的平台。
  一是加强对农民工综合教育培训及人性化管理,利用农民工学校,每月两次结合工程建设和施工生产的实际,有针对性地对农民工进行法律法规,思想品德,劳动技能,安全质量体系等方面的培训和教育,使农民工尽快适应企业的快速发展,胜利所担负的工作,使农民工在短时间内完成由农民工到产业工人的转变。
  二是抓住农民工最关心的劳动报酬和工资问题将维权关口前移,实行农民工与主体员工同工同酬,工资按月足额发放。项目部针对近年来社会上普通存在拖欠,苛扣农民工工资的难点问题,吸取过去分包商不按时、足额发放农民工工资的教训,建立了农民工工资卡发放制度,项目部财务在支付分包商工程款之前,由分包商提供农民工工资单公榜,由农民工审核后,将农民工工资足额打入农民工银行卡内,确保农民工能够按时拿到自已的劳动收入。
  三是农民工和主体员工同待遇福利,做到不岐视农民工。项目部主体员工在待遇、福利上实行和农民工“五同”。同吃:农民工与主体员工每月同样享受300元的生活费,改变了过去在生活上主体员工与农民工分档次,降标准的做法;同住:农民工与主体员工同住在绿树成荫,环境优美的彩板房内,空调等配置齐全,共同享受和谐生活;同活动:职工活动室与“农民工之家”融为一体,文化设施共用共享,工作生产之余,项目部组织各类文体活动,主动邀请农民工参与,上级组织慰问演出,首先考虑农民工;同考评:在评先表模时,将协作队纳入项目部考评体系,同比例,同标准参与奖励。协作队先后有两名先进工作者获得项目部1000元的现金奖励,两名建设功臣免费到九寨沟旅游;同福利:在劳保福利,医疗保险等方面一视同仁,上级开展送清凉、温暖活动,项目部首先想到的是农民工的冷暖,项目工会组织节假参观旅游时都按比例给予农民工名额,3月8日,还专门组织农民工游庐山。
  中交二航局鄂东大桥B标项目部关爱的善待农民工的做法,让农民工感受到了企业的关心,呵护的温暖,更进一步的激发了农民工建设热情,在该项目部工作的250多名农民工处处以主人翁的姿态为企业着想,积极的投入到鄂东大桥建设,项目部先后超额完成各节点目标,安全生产400多天无事故,获得湖北省“十佳建设单位”等众多的荣誉称号,农民工权益得到了充分保障,企业和农民工形成了和谐共赢的局面。
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