会议宣读了公司文件后，项目总工刘勇指出，今年以来，全国各地因工程质量问题发生了较多的桥梁垮塌等事故，给国家和人民带来较大的经济损失和人身伤害，从中央到地方都以狠抓工程施工质量为重点，体现出技术质量的控制管理如履薄冰，不能出现任何问题，并提出了两个观点：一是我们会做这个工程，不代表会做这个类型的所有的工程；二是公司具有一定的资质，不代表公司每个人都有能力达到这个资质的水平。而我们做工程并不只是代表我们个人的，而是代表二航局乃至中交集团的形象，所以在施工过程之中，要加强施工现场过程中质量的控制管理，不光要有很强的责任心，更重要的是要有丰富的知识积累，这就必须做到总结自己的劳动成果，同时学习别人的经验教训，不断的充实自己的知识提高个人素质，才能打造精品工程。
此次会议使技术员们受益匪浅，表示以前更多的是在需要的时候学习别人的经验，而忽略了总结自己，大家达成一致共识，要把自己在东营港建设中学到的知识汇编成一本论文集，总结自己，借鉴他人。
像这样的技术总结交流会议东营项目部自05年8月开工以来一直坚持到现在，根据现场施工情况定时召开，强调质量控制是加快施工进度的前提条件，因此工程开工两年来未出现一起质量事故，得到了监理业主的一致好评，树立了二航形象，展现了二航风采。