规范安全制度——要员工安全
　　增强安全意识——员工要安全
　　提高安全技能——员工会安全
　　这三句话经典的安全宣传话语，很多地方都能看到，很多人也都会想到，但是如何将其落到实处，却是这三句话的真正目的。
　　太中银铁路清徐梁场自开工以来，积极落实中交指挥部、局、分公司关于安全生产的会议精神。并且针对梁场生产设备多、交*作业多、特种作业多等特点，一直坚持安全生产从基础抓起，讲安全与时俱进，抓安全立足创新。严格以安全标准化管理要求按照 “要员工安全、员工要安全、员工会安全”三步走管理思路进行安全管理，自2006年8月梁场开建以来，没有发生一起安全责任事故。
　　自开工，清徐制梁场就从规范安全制度开始，把安全生产放在各项工作的首位。首先，项目部制定了“重大死亡、火灾、交通责任事故为0；杜绝人身死亡责任事故；杜绝机械设备大事故及以上责任事故；杜绝重大火灾事故；杜绝轨道车运行责任事故，积极创建安全生产标准工地”的安全目标，并将目标进行详细的分解，制定完善的安全管理制度、安全检查制度以及安全生产奖罚制度，同作业人员签订安全协议，执行：“谁施工谁负责安全，谁出安全事故谁负直接责任”的安全责任制，层层落实下去，形成自上而下的责任追究机制和自下而上的安全长效机制。把安全生产责任落实到每个人身上，迈出了安全生产管理第一步：以规范安全制度要求每一个员工安全生产。
　　制定了规范的安全制度，接着就是让全体员工要意识到“安全生产为我好，我要安全为他人”。只有当全体员工从思想上认识到不安全的危害性和安全生产的重要性，才有可能主动积极地自觉抓安全、重视安全，员工才能真正成为安全生产的主体。因此，项目部着力于安全思想的教育和安全价值观的渗透，确立了“安全永远第一”的安全价值观，通过各种会议、培训和安全警示标识、宣传标语，开展各工种专项安全交底、教育，反复对员工进行安全意识教育，使全体员工充分认识到安全生产对于个人、家庭、企业、社会的重要性，使每一个员工自觉地做到“要安全”。
　　明确了安全责任，增强了安全意识，规范操作行为就必须提高安全操作技能，只有当全体员工熟练地掌握了每道工序的操作规程、操作技能要领、全面掌握安全知识，明确危险源部位，才能有效地从根本上防止因违章操作或不当操作造成的安全事故。因此，在加强安全生产教育、认真落实安全技术措施的基础上，项目部加强了对全体员工尤其是协作队伍的技术培训，每一道新工序之前，切实做好技术交底、安全交底，强调操作规程和技术要领。为此，项目部还专门请武汉市社会劳动保障局的特种作业专家到现场就电焊作业、锅炉作业、起重作业、搅拌站操作等特殊作业进行了现场指导，作业人员对操作要领技能大大提高。系统的生产技能和安全知识培训使全体员工基本上做到了“我会安全”。
　　目前，太中银铁路清徐制梁项目部已掀起以反“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)和创“三标”(标准化操作、标准化组织、标准化工地)为主要内容的安全生产活动，以“操作零违章、安全零事故”为目标，形成“安全为天天天讲，责任到人人人抓”的安全管理局面，争取创造安全生产无事故的好成绩。