有“湖北第一桥”之称的鄂东长江大桥，属于国家重点工程，备受瞩目。为了确保大桥顺利施工，我公司鄂东大桥D标项目部，狠抓内部管理，加强治安保卫，防范群体事件发生。该标段地处黄石鄂州两市的城乡结合部，鱼塘、藕塘星罗棋布，土地情况复杂，施工环境恶劣。为了及时打开施工局面，确保项目顺利施工，项目部从多种渠道把住源头，实施综合整治，为迎接奥运盛会创造了一个好的环境。
一、成立协调专班，建立和谐路地关系。
    征地和施工通道的填筑任务能否如期完成是整个项目成败的关键。为了及时打开施工通道，项目部调集精兵强将，成立协调专班，在地方各级指挥部和各级政府的支持下，及时获得了施工土地。在便道填筑中，项目部克服五十年一遇的雪灾和春节假日等不利因素的影响，采取领导分工负责，精心管理，减少扰民。在三个多月的时间里，共调集土石方近九万方，沿着主线2000多米的鱼塘、藕塘的路段填筑了一条8米宽“王”字性的施工通道，为高效优质完成合同任务奠定了良好的基础，与当地村民没有发生斗殴等治安案件，受到各级政府的好评。
二、加强人员管理，综合治理抓好源头
    首先在劳务协助队伍的选择上，按照招标管理的原则，把综合治理工作纳入合同规范要求，责任到人，签订治安合同；其次，做好入场人员的登记造册工作，摸清施工人员的组成，了解施工人员的身份、健康状况、家庭情况等；第三，统一发放农民工工资，既掌握了现场人员的情况，又切实维护了农民工的权益，减少了劳资纠纷，降低了治安案件的形成。
三、成立警务室，齐抓共管共建和谐
    项目施工点多线长，治安保卫工作难度加大。为了确保重点工程建设，在地方公安局和省指挥部的大力支持下，项目部组建了警务室，与当地派出所签订了《警民联防协议书》，聘请了专门的保安人员，负责项目部本部的安全警戒工作，各作业区还聘请了兼职保安人员，并保持互动，把治安案件的发生率作为考核协作队伍绩效的指标之一；为了加强治安工作的管理，项目部成立了书记挂帅的治安领导小组，全体员工还与项目部签订了治安合同，对全年不发生治安案件的个人、班组予以奖励。用员工的自觉行动维护项目良好治安的局面，用员工的责任意识开创治安工作的新局面，为奥运成功举办出一份绵力。