10月17日，武汉二七大桥项目前期策划及资源配置专题会在项目部临时驻地召开。二航局副总经理吴维忠、总会计师刘东进，局工程管理部、总工办、人力资源部、市场开发部、财务部、合同部等部门负责人以及由五分公司党委书记张文胜、总工程师黄海欧挂帅的二七项目综合策划组成员参加了本次会议。
    武汉二七大桥北接汉口发展大道，南接武昌和平大道，是武汉市二环线控制工程之一，备受武汉市民关注。五公公司负责施工Ⅰ标段施工任务，施工长度1598米，包括汉口侧2×45+70m+2×45m连续梁、2×50m连续箱梁、6×90m钢混结合连续梁和北边主塔结合梁斜拉桥的一部分。 
    作为在汉单位，公司及分公司各级单位对这项“家门口”的工程格外重视。项目部也充分利用在汉优势，跑步进场。分公司自接到中标通知书后，便积极组织人员进行项目前期策划工作，预测分析项目各种风险，细化技术重点、难点施工方案，围绕项目建设的人员进场、大临征拆等工作也都紧锣密鼓、有序开展。
    为了更系统、更全面配置资源，充分整合公司各项优势。在公司工程管理部的组织下召开了本次策划会。策划会上，公司及分公司各部室分别从各自专业角度对人力资源、材料设备、技术方案、资金运作等方面为二七项目前期策划方案进行会诊把脉、提出了许多建设性的意见。并将公司近年来努力打造的包括资金管理中心、技术中心、采购交易中心的“三个中心”宣贯给项目部，希望二七项目能早规划、早落实、早出成果，大胆创新推进项目建设的同时让“三个中心”在项目运作中有所突破。
    本次策划对于二七项目尽快形成生产、生活能力，规划好项目总体建设将起到积极的推动作用。