二月十九日，五分公司物流中心与武汉市二七大桥Ι标项目部正式签订了物资专业打包合同，这标志着物流中心自去年六月成立以来正式进入专业打包的实质阶段。
    凡实行物资专业打包的项目，从合同签订之日起，物资部门将对项目部实行采购、供应到现场管理一站式服务。项目部只需将每月使用的材料计划、规格、型号等技术参数报物流中心备案，物流中心根据材料的数量及技术参数，启动招投标程序，在众多的合格供应商中，按最低价格、最优服务态度，从符合技术要求的产品质量中筛选合格供应商，然后按项目部要求的时间供货到位。
    实行物资集中采购，专业打包后物流中心将本着“服务主业，走专业化发展之路”的定位，及时全面快速了解市场行情，反馈信息，筛选合格供应商，集中采购，降低交易成本，减少损耗,增加利润;提高物资综合管理运营效率、增加企业市场的竞争力，它的产生是企业在建立现代企业制度过程中的一次尝试。
    按照五分公司新的项目管理模式，凡新上项目均要采用物资打包的新型管理模式。经过半年的有效运用，物流中心将彻底扭转传统物资管理理念，不断吸纳和培育优秀的物资管理人才，总结物资管理的新经验，打造出适应公司发展需要的高保障、低成本的物资供应链体系，实实在在地为项目提供更好、更优的服务。