2009年3月2日一大早，由太中银项目总工和项目副经理分别带领两队考评小组对清徐制梁场职工的出勤、宿舍及办公室卫生、职工的工作情况等方面进行了考评检查。
    2009年是太中银铁路工程的收关之年，在收关之年梁场是否能够及时、足量的提供成品T梁，满足铺架作业队的需求成为工程进度能否按时完成的关健。作为二航局在太中银铁路上唯一的一个梁场，能否经受住这一考验圆满完成生产任务，将对二航局占领铁路市场起到一定的影响。在巨大的生产任务面前，太中银梁场全体同仁迎难而上，有条不紊的组织着生产。
    刚过完春节梁场就迅速组织职工及协作人员进场，进行各种施工设备的检修和更换、施工材料的采购、出梁通道的施工及出梁机械的组装调试等施工准备工作。同时为满足今年大规模生产的要求，梁场还将进行扩能改造及施工方案调整，对人员也进行重新分工。
    项目部采取对职工的工作和生活的考评，旨在通过考评的奖罚，促进各项工作的落实，提高职工的工作积极性，使所有职工能在各自岗位上积极主动、尽职尽职，更好的完成今年的生产任务。考评工作将在项目长期的开展下去。