8月6日，京沪项目部召开了物资、设备专项效能监察工作会议，对历时4个多月的物资、设备专项效能监察工作进行了分析和总结。 从2009年4月开展专项效能监察工作以来，该项目部物资部通过规范管理，开展周转材料清理、修旧利废，设备星级考核等一系列管理工作，取得了一定的成效。 据统计，在历次清理行动中共清理出大型模板180块，竹胶板3175片，焊管123.86吨，累计回收废旧钢筋包装钢带、钢筋切头193.99吨，回收废木材8.24吨，总金额485648.4元。与此同时，对于可利用的各类材料分别转至后架梁各施工点进行再次利用。设备在保证施工的前提下，临租费用从6、7、8月份的月平均809602元降低至9、10月份的346989元，月平均节约460000元，仅小车每月节约汽油约2700升，约合15000元。 效能监察工作在较短时期内，对加强项目管理所产生的作用，让从事专项管理的工作人员提高了思想认识，充分认识到了开展效能监察工作的必要性和重要性。效能监察会议要求，从事现场管理的全体人员，在工作上要把握原则，执行工作程序，牢记企业宗旨，保持清正廉洁的工作作风，为企业多创效益，真正做到常在河边走就是不湿鞋！
