2月8日至9日，分公司2010年工作会议暨八届二次职代会在汉召开。分公司领导班子及所属各单位、本部各部门主要负责人及职工代表共173人出席了会议。公司党委书记汤永生应邀出席会议并发表重要讲话。
      会上，分公司总经理王世峰作了题为《做精做强主业 做实做优企业 为分公司跨上“双50亿”平台再立新功》的工作报告。分公司党委书记张文胜作了题为《认真贯彻四中全会精神 正确处理十大辩证关系 加强核心群体机制建设 促进企业平稳较快发展》的工作报告。
       王世峰在工作报告中回顾了分公司2009年解放思想，抢抓机遇，扩大规模，提升品质，紧密围绕“效益管理”，加大项目管控力度，狠抓资源配置和专业化改革，实现新增合同额76.99亿元，完成产值42亿的历史性成绩。他指出，2010年重点抓好八项工作：明确定位，实事求是找准今后的发展方向；抢抓机遇，大胆开拓实现营销工作新突破；再接再厉，全力以赴完成施工生产任务；加强管控，充分发挥本部的大本营职能；开源节流，千方百计获取经济效益；改善结构，以人为本挖掘人力资源潜能；和谐兴企，围绕中心开展企业文化建设；关爱职工，多种形式改善职工的生活品质。
      张文胜回顾了分公司党委2009年以“九三”工作思路为主线，团结带领广大党员干部职工，坚持以科学发展观为指导，融入生产经营管理中心工作，致力党建品牌创建和企业文化品位，努力提升员工生活品质的主要工作。他指出，2010年党委工作要坚持十大方针，处理十大关系，理思路，转观念，抢机遇，保快速增长；抓班子，带队伍，育人才，保智力支持；传文化，升品质，构和谐，保健康稳定；以新面貌、新活力、新业绩喜迎建局60周年。
      公司党委书记汤永生充分肯定了五分公司过去一年所取得的成绩。同时，传达了中交集团2010年工作会议精神。他强调，通过经济活动和各项经济指标的对标分析，明析了二航局的发展方向。二航局将发挥特大桥建设的优势，占领技术高端市场，积极推进铁路市场建设，加快进军海外市场的步伐。他特别强调，当前，企业发展到新的阶段，尤其要加强企业内部管理，落实经济责任制，改善薪酬体制，增加员工收入，充分发挥每个部门、每个员工的作用，做精做细，确保完成2010年各项目标任务。
      会上，分公司工会主席龚远军做了《提升能力，创新作为，在服务大局中打造“强势”工会》的书面报告，王世峰作了分公司八届二次职代会职工代表提案回复意见的报告。会议表彰了2009年海星奖先进集体和先进个人，签订了项目管理目标责任书、项目年度绩效考核责任书及党组织工作责任书，传达了2010年生产计划安排。经理组、书记组、财务组、职代组等与会代表围绕会议讲话和报告进行了充分讨论，进一步统一了思想，明确了任务，振奋了精神。
       会议要求，分公司各单位及各部门要认真学习、传达、贯彻此次工作会议精神，以科学发展观为统领，坚定信心，抢抓机遇，创新工作，奋发图强，为实现“双50亿”目标而努力奋斗。