近日，五分公司党委连续组织召开党委工作务虚会、党委扩大会，分别听取基层、部门、班子成员意见，研究2010年党委工作，提出“双十”工作新思路，并在2月8日召开的年度工作会上进行了部署。

“双十”工作思路是指“坚持十大方针，处理十大关系”：

一、坚持以二航局发展战略为依据，上下联动，正确处理企业当期发展与长远发展之间的关系。重点做好“三抓”——抓住国家宏观经济政策基本取向不变的机遇，抓紧编制分公司“十二五”规划，抓好项目“三个策划”。

二、坚持实施片区经营管理，合理运用有效资源，正确处理重点布局与全面开花结果之间的关系。重点做好“三加”—— 加强业务板块建设，加深市场研究，加大网络布局。

三、坚持走专业化管理道路，完善“区域化生产管理和专业化打包服务支撑”组合模式运行机制，正确处理项目部与专业中心之间利益分配之间的关系。重点做好“三化”—— 强化成本控制，优化技术方案，深化风险控制体系建设。

四、坚持实施海外扩张方略，建立海外项目管理国际化新模式，正确处理海外人员地区化与项目施工生产纳入统一管理考核之间的关系。重点要求涉外人员做好“三尊（遵）”—— 尊重风俗，遵守法律，遵循规律。

五、坚持开展“四好”“五好”班子创建活动，着眼于提高领导班子的整体功能和综合素质，正确处理绩效考核中现实成果与可持续发展潜力之间的关系。重点要求“三努力”—— 努力造就政治坚定、能力突出、群众公认的领导干部，努力培养勇于探索、富于创新、乐于奉献的领航团队，努力建设团结和谐、坚强有力、各方拥护的领导班子。

六、坚持德才兼备、以德为先的用人标准，加强人才队伍和核心群体机制建设，正确处理干部选拔任用与员工职业生涯设计之间的关系。重点做好“三不让”—— 不让优秀人才失望，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利

七、坚持践行企业核心价值观，注重经营理念的倡导，正确处理提升企业硬实力与软实力之间的关系。重点做好“三造”—— 营造富有时代气息的文化氛围，塑造良好的企业品牌形象，打造适应现代企业制度要求的宣传思想文化工作队伍。

八、坚持党的先进性建设，认真学习贯彻党的十七届四中全会和二航局第九次党代会精神，正确处理员工群体素质提升的新期望与党建工作创新之间的关系。重点提高“三力”—— 提升党的协调各方能力，增强党的生机活力，提高基层党组织的战斗力。

九、坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，深入进行理想信念、党风党纪、廉洁从业、艰苦奋斗教育，正确处理对人财物管理使用、关键岗位的监督与保证各级管理者权力正常运行之间的关系。重点做好“三有”—— 有序传递党风廉政建设的责任与压力，有效发挥效能监察在降本增效和促进企业提升管理中的作用，有力保持惩治腐败的高压态势。

十、坚持构建和谐企业，提升职工幸福指数，正确处理推行精细化管理与人性化管理之间的关系。重点做好“三导”—— 引导企业热点——让广大职工共享企业改革发展成果，指导青年成长——让广大团员青年安心立足岗位建功立业，疏导员工情绪——让信访次数和非稳定因素降到最低。