3月8日，西宝客专第二项目经理部领导班子成员及各部门负责人在岐山制梁场会议室集中学习了业主的标准化文件。这套文件共分为《管理制度标准化》、《过程控制标准化》、《人员配备标准化》和《现场管理标准化》四大块，从各个方面对施工生产、人员管理进行了规范，连工作牌的制作和文件发放等都有详细的说明。
     业主这套标准化文件的下发和推行，正是我们铁路建设行业与时俱进的充分体现。不同的参建单位却有统一的着装、统一的表示和统一的口号，整齐划一。管理方法也不再是传统的领导带领员工，而做到了由制度来约束所有人，这不仅提高了工作效率和工作质量，同时也提高了员工的素质。近三个小时的学习，大家进一步了解到项目标准化管理的重要性，纷纷表示，业主的标准化文件是依据科学技术和实践经验的综合成果，我们一定要把其管理理念落实到日常工作当中去。
     西宝铁路战线长，其工期之紧、任务之重是有目共睹的，所有施工单位进场迅速，人员到位快，如不从一开始就加强管理，后期将会出现很大的问题。正是因为这套标准化管理文件具有很高的先进性和时效性，一经下发就在工区内形成了很高的学习风潮。在平时的学习过程中，大家认真领会，思考着该如何将标准化运用到工作当中。也只有真正把标准化落实到了工作、生活的每一处，才能更加优质、有效的完成西宝铁路的施工任务，建设出一条具有世界领先水平的高速铁路。