3月10日下午，太中银铁路清徐制梁场召开全体职工大会，认真学习传达了分公司2010年工作会议暨八届二次职代会会议精神。并以工作会精神和业主工期要求为导向全面部署了今年梁场的工作与任务。
     会上，项目经理首先传达了分公司09年经营情况和分公司经理王世峰作的题为《做精做强主业 做实做优企业 为分公司跨上“双50亿”平台再立新功》的工作报告精神，着重强调了2010年工作思路和“四个标准化”的管理。随后，项目书记将公司党委书记汤永生出席会议发表的关于“二航局的发展方向和加强管理”的重要讲话精神和分公司党委书记张文胜作的题为《认真贯彻四中全会精神 正确处理十大辩证关系 加强核心群体机制建设 促进企业平稳较快发展》的工作报告、分公司工会主席龚远军作的题为《提升能力，创新作为，在服务大局中打造“强势”工会》的书面报告向职工做了传达，着重强调了张书记的“双十”工作思路，并将参会代表最关注的几大热点和几大亮点尤其是职工关注的人才选拔、激励机制和短期聘用员工培养等方面观点向职工进行了宣贯。
     最后，项目书记将王总经理作的“关于二00九年职工代表提案的处理意见报告”向职工宣读了一遍，让全体职工的心声得到一个圆满的回应，并将梁场提高员工收入水平的新的绩效考核激励办法向职工进行了宣布。
     会后，项目部要求全体员工继续学习贯彻落实科学发展观，做到精诚团结、协作一致，充分发挥出虎年虎虎生威的气势，打好2010年攻坚之战，圆满完成施工生产和管理各项任务。为公司“六十”周年庆和为实现分公司“双50亿”目标而努力奋斗。