2010年8月7日上午八点三十分，中交二航局西宝客专2010年8月份生产调度会在指挥部会议室隆重召开。二航局董事长兼总经理王海怀、二航局工程部总经理尹应军、二航局人力资源部总经理封加钧、西宝客专项目指挥长郑勇生以及二分公司、五分公司、六分公司总经理等60余人参加了该次会议，会议由项目党委书记王渊主持。
    会上，西宝客专项目常务副指挥长彭勇、副指挥长曲平、总工程师吴浩、副指挥长张舒心分别就施工生产、安全生产、技术质量、合同财务这四个方面的工作进行了详细的汇报。四位副指挥长的汇报条理清晰，抓住重点，指出了自开工以来，通过各级领导的正确部署及各分子公司的大力支持，西宝项目的工作有序的推进，取得了一些成绩，同时也存在着房屋拆迁难度大、路基施工滞后等方面的问题，针对这些问题，提出了行之有效的解决方案。四位副指挥长不约而同的把8月份作为了西宝项目最为关键的一个月，在推进施工生产进度的同时，狠抓安全质量，为实现目标不懈努力。在汇报完毕后，指挥长郑勇生通报了8月份“五比五创”劳动竞赛评比结果及处罚，并向获胜单位颁发了“五比五创”劳动竞赛流动红旗及奖金。
    仔细听完了汇报后，二航局董事长兼总经理王海怀在会上做了重要的指示。首先对于西宝项目前期超额完成施工生产任务表示祝贺，并且鼓励大家再接再厉。接下来，他向大家介绍了2010年上半年公司的发展情况，在2010年，公司呈良性发展，在获得经济效益的同时也面临了问题，这就更加要求每个项目必须加强管理，不管是在技术还是管理人员素质方面都要能跟的上公司发展的脚步。王海怀总经理指出二航局对西宝客专项目极为重视，投入了大量的人力物力，面对这些，大家更应该服从指挥，加强组织领导，明确各自的职责，树立争第一的观念。加强制度管理，认真执行铁路建设的理念，在铁路建设的过程中培养出自己高素质的队伍。最后，王海怀总经理强调了安全质量的重要性，在8月份这一关键的节点，打好漂亮的一仗。
    王海怀总经理的讲话鼓舞了的气势，坚定了的信念，同时也为大家下一步的工作指明了方向。大家纷纷表示，一定不会辜负公司领导对我们西宝客专项目的期待，高标准、高质量、高效率的建设出世界一流的西宝客专。