2011年2月22日晚，武汉二七长江大桥一楼会议室灯火通明，项目部“传达分公司工作会会议精神 确保完成全部施工任务”动员大会如期召开，整个会议持续了三个多小时。业主易江鸿、姜跃，监理王钦堂，分公司安监部夏佑平部长应邀出席会议，项目部全体职工参加会议，会议由项目书记张玉峰主持，会议共有六个议程。
    张玉峰书记首先全面传达了2月18日——19日召开的2011年分公司工作会议暨八届三次会议的会议精神，带领大家认真学习了王世峰经理所作的行政工作报告和张文胜书记所作的党委工作报告精神；随后，项目总工陈超华针对时间紧、任务重的状况，全面部署了项目部2011年工作计划、任务和主要节点目标；夏部长简单地回顾了分公司2010年安全工作，针对塔梁同步施工等具体情况对项目部2011年安全工作提出了五点要求：强化安全责任意识、积极做好安全培训工作和特种作业人员持证上岗工作、认真落实企业标准化建设、持续开展安全专项活动、做好危险作业点的控制；然后，业主、监理分别对项目部进度和安全工作提出了具体的要求；最后，项目经理徐斯林做了《全面完成武汉二七长江大桥正桥Ⅰ标合同任务》的动员报告，全面回顾了武汉二七长江大桥从开工至今所走过的历程，招标、中标、开工典礼……，古语云：温故可以知新，从中可以全面地看到二七大桥项目的施工和管理全貌，发现优缺点，针对技术和管理中存在的问题，徐经理进行了认真的讲解，希望大家能从中吸取一些教训，不断完善。紧接着，结合项目实际情况对2011年施工计划及工作目标进行了分解，细化到每天，每个节点完成的时间，并对以后的工作提出了五点要求：干好事、不出事、出效益、出成果、育人才。最后 徐经理向全体职工发出号召：在余下的几个月内，希望大家努力工作、顽强拼搏、开拓进取、完成奇迹，为五分公司、二航局争光，向武汉人民交出一份满意的答卷。