3月4日晚，九江新长江大桥项目部职工齐聚会议室，聚精会神的观看分公司工作会专题片、学习分公司工作会精神。
    会上，通过播放专题片，全体职工对分公司各项目建设情况作了了解，形成项目建设情况直观对比。项目书记李潜军分别解读了分公司王世峰经理所作的行政工作报告和张文胜书记所作的党委工作报告，传达了分公司工作会精神。最后分公司副经理、项目常务副经理传达了局工作会精神，安排部署项目部2011年生产工作。徐经理要求：一是各部门、生产分部要认真总结前一阶段工作，紧抓目前良好的施工时机，合理安排现阶段生产；二是要扎实工作，认真总结技术、质量、安全及现场施工组织工作，认真思考，并从总结和思考中获得提高；三是要加强协调工作，做好部门之间及协作单位的协调，注重时效；四是要注重管理效益，积极响应公司“成本管理年”的号召，从进度及成本上提高项目管理水平；五是做好现场文明生产、安全及质量生产。最后，徐经理号召大家团结一致，奋力拼搏，把九江新长江大桥建设成为精品桥，树立良好的企业形象。