近日获悉，中交二航局赤石特大桥项目部在汝郴公司、总监办对全线承包人进行上半年施工安全精细化管理暨“平安工地”建设活动考核中，荣获2011年上半年施工安全精细化管理暨“平安工地”建设活动考核A级；2011年第一、二季度土建工程项目精细化施工A级；2011年第一、二季度土建项目专项治理、目标责任管理及劳动竞赛综合考核A级，接连荣获3个A级称号。

2011年，赤石大桥在圆满完成桩基础施工之后，全面进入塔座及下塔肢施工阶段，工序转换复杂，高空作业多，作业面立体交叉范围广，安全风险高，控制难度大，大体积砼施工水化热控制技术难度大，实体外观质量控制难，物资成本高，砂、石等原材料供应紧张，加上多雨和南方高温天气等恶劣自然条件给施工生产带来诸多困难。面对严峻的形势，项目部审时度势，敏锐提出 “四个结合”举措，大力推动施工生产快速、稳健进行，取得良好效果。

举措一 结合劳动竞赛，大力细化各项生产指标和目标。6月1日，项目部全面启动“百日大干” 劳动竞赛活动，激励全体参建人员奉献百日激情，打造赤石精品。以劳动竞赛为载体，全面强化施工生产调度管理，每月25日定期召开生产调度会，全盘部署月度生产任务。结合现场生产实际情况，制定旬计划、周计划、日计划、班组计划和个人计划，把每日班前会议落到实处，充分发挥其作用，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保年，层层细分，层层落实，层层保障，雨停即施工，不分白天黑夜，24小时轮班作业，施工生产一路高歌猛进，其进度收到业主高度赞许。

举措二 结合“工程质量年”活动，狠抓细节管理。着力抓好砼养护工作，抓好实体工程外观质量。项目部成立了承台大体积混凝土施工技术小组和混凝土温控QC小组，制定了大体积混凝土温控施工方案，运用先进的温控测量仪器，严格控制大体积混凝土水化热等系列难题，实现了国内超大方量混凝土的成功浇筑。主桥七、八号索塔塔座混凝土采用聚丙烯腈纤维混凝土，对该混凝土配合比进行反复试配，保证混凝土强度及施工性能满足要求。在浇筑过程中，现场技术人员全程监控，严把过程关，充分确保实体外观质量，取得良好效果。

举措三 结合“平安工地”和“安全生产月”活动，全面强化安全管控，提升项目安全管理水平上台阶。项目部以“平安工地”建设为平台，建立和完善安全管理各项制度20多项，制定安全专项方案15项，实现全员持证上岗，集中开展隐患排查6次，开展专项治理10次，编制了《安全文化画册》、《施工安全作业指导书》、《安全告知卡》、《安全折叠页》，实行一证一卡制度。6月9日项目部举行了“安全生产月”启动暨宣誓仪式，200多人参加了此次活动，较好的普及了安全知识，强化了“安全责任，重在落实”的安全意识。在项目部的全面管控下，已实现安全生产500天。

举措四 结合创先争优，发挥党员干部先锋模范作用。共产党员要亮出身份，为党旗添彩。项目部积极组织开展特色党建活动，号召广大党员干部和团员青年在建设赤石大桥的各个岗位上，拼搏奉献，开拓创新，一个党员就是一面旗帜，一名团员青年就是一名先锋官，在施工生产中，永争先进，建功立业。6月15日，赤石特大桥项目部特色党建“燎原工程”启动仪式隆重举行，受到全体员工的热烈欢迎和称赞，凝聚人心，提振士气的党旗高高飘扬在赤石大桥的工地上，飘扬在赤石参见员工的心坎上。