8月12日上午9:00点，成渝客专CYSG-3标一分部召开“三个一”安全会议，对一分部安全生产工作进行反思、剖析、讨论。会议由一分部经理李浩主持，客专公司资阳指挥部肖肃宇、四川铁科监理公司CYJL-2标一分站、一分部各部门、各工区经理和安全主管参加会议。会议全面梳理了一分部的安全生产形势、自开工以来安全工作中存在的问题，深入分析了产生问题的原因，提出了针对性的管理措施，明确了下一步安全管理工作重点。

会上，一分部安全总监张大军对安全生产形势和存在的问题进行了分析，主要是安全风险点多，二级以上高墩338个（其中特级高墩45个）；路基爆破方量达200万方，预计使用炸材1000吨/32万发；路基高边坡最大落差达37米；隧道围岩稳定性差，洞口存在危岩落石，洞身泥岩质软，隧道底部泥岩遇水易软化，隧道埋深浅（尤其是进出洞口和浅埋段），围岩存在松散且具架空结构的岩堆；施工便道长达80km，多为山区内的便道，坡陡弯急，多处穿过村庄。安全总监还部署了下一步工作思路：（1）加强安全员自身素质的学习提高，树立“管理、服务、监督、指导”的安全管理意识；（2）加强施工队的教育培训交底、沟通、监督、管理，提高施工队的安全生产意识（3）加强施工便道交通安全隐患的排查治理；（4）加强高墩、连续梁悬浇、隧道施工安全措施的落实，杜绝施工安全事故；（5）深入开展安全大检查工作，常抓不懈，排查和治理隐患。

项目书记郑秉顺要求分部要加强安全生产宣传，号召全员参与安全管理，搞好工程实体质量，确保“安全、质量、稳定”三个目标。工区经理结合安全大检查、自我反思剖析的契机，积极做好所发现问题的整改落实工作。郑书记还对一分部下一步工作提出四点要求：（1）抓责任不推卸：工区领导是工区安全生产的第一责任人，要做好责任落实，督促管理工区全员、全过程、全方位安全管理，杜绝生产安全事故。（2）抓落实不动摇：安全部牵头，争取各部门支持，抓好内部管理，落实各项安全生产责任制、落实各项安全生产措施，全力做好事故预防。（3）抓教育不松懈：安全部全力做好全体员工的安全教育，做好施工现场随时随地的安全教育，积极提高员工安全意识。（4）抓隐患不手软：发现事故隐患要引起高度重视，按照“四不放过”的原则积极从根源上消除事故隐患。

四川铁科监理一分站领导对一分部安全管理提了四点建议:(1)按照本次反思、剖析、讨论的成果，做好下一步工作的计划、安排、落实、检查、总结、提高，确保一分部的安全生产形势稳定。(2)各工区都要重视维稳工作，尤其是位于城乡结合部的四工区。(3)充分认识到工程实体质量与铁路运营安全的重要关系，抓好原材料质量控制、抓好施工质量控制，在二航局良好的工程管理氛围中抓好细节上的质量安全问题管理。(4)在施工过程中，要下力气做好全员参与安全管理的意识教育工作，做好部门配合，积极发现和消除施工现场的事故隐患。

资阳指挥部肖肃宇指出一分部是典型的山区施工项目，桥、隧、路均面临山区施工的恶劣环境，安全生产压力较大，要引起足够重视、做好制度措施落实，确保施工质量、施工安全。

最后，项目经理李浩针对安全生产要做到：1、隧道施工要确保工程实体质量，杜绝偷工减料引起工程质量安全事故；积极做好施工过程安全管理，杜绝施工安全事故。2、墩身施工要着重做好脚手架平台的搭设、作业人员的防坠措施落实，确保脚手架的稳定性、防坠措施落实到位、员工严格遵守高空作业安全管理规定。3、路基施工要严格按照设计要求，重视边坡防洪、防冲刷问题，杜绝路基边坡坍方事故。4、广泛宣传，加强警示，做好维护，积极通过管理手段消除施工便道的交通安全隐患。5、正确面对、积极解决施工环境中存在的纠纷隐患，确保农民工工资按时、足额发放，保证项目部的稳定施工环境。6、加强员工安全教育，促进全员“对自己的安全负责 对他人的安全负责”的安全意识，积极做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

通过采取一系列有效措施，确保今后的安全生产和零事故的发生，为安全施工提供了有力保障。