为确保全面优质完成2011年度计划生产任务，保持稳步快速的高潮建设节奏，实现投资计划、生产计划的双丰收，成渝客专项目部抓住有利时机，迅速掀起了旱季施工会战高潮。

2011年是成渝客专建设的关键年，项目领导深刻认识到目前面临的形势，在时间紧、任务重、工作量大、协调难等重重困难下，在全项目开展旱季施工会战，项目部成立了以项目经理为组长，项目书记、总工为副组长，各部室负责人为组员的旱季施工会战领导小组。针对施工实际情况，项目领导现场办公，定期召开工地例会，分析并总结项目施工重点，生产进度、施工质量、安全等问题，明确下一步工作动态。要求当天问题当天解决，坚决实行重大问题不过夜，小问题高效解决。项目领导班子以逐个问题突破，重点抓好路基、桥梁、隧道施工，确保总体目标的完成。日前，成渝项目部已全面拉开旱季施工会战高潮。在施工现场悬挂标语、横幅，营造了旱季大干的氛围，在57.83公里的战线上，形成了你追我赶、不甘落后、强争上游的竞争局面。同时，结合业主、监理单位工程质量“大检查、大反思、大整顿”活动，成立了安全质量进度专项检查小组，定期对各工区及架子队进行检查、评比、打分，并纳入季度综合考评。针对重点难点，项目部成立了协调小组，实施夜间巡查、领导督导，对存在的问题作分析处理，加强信息沟通与反馈，协调解决施工现场的问题。

为确保全面完成2011年度生产任务，一二分部1800余名参建员工积极响应，迅速行动，2个分部你追我赶，各架子队生龙活虎，各工班各显身手，按照节点计划目标，24小时不间断施工，并派专人到现场进行督导，保证有施工作业的工程区段就有技术人员旁站。项目部加大人力、物力、财力全面支持现场施工作业，以优质、高效服务于工程施工，全面打响旱季施工高潮。